редакции
Бизнес-уроки от трех лидеров вселенной «Игры престолов»
Еще в первом сезоне легендарного сериала Серсея Ланнистер говорит: «Если ты играешь в игру престолов, ты либо победишь, либо умрешь». Она говорила о мире драконов, предательства и жестоких сражений, но та же фраза применима к любой бизнес-активности. Нормой для современного рынка стали постоянные изменения. По данным недавнего исследования, более 2/3 руководителей считают, что их бизнес-модель в ближайшие пять лет окажется под угрозой. Чему современным руководителям стоит поучиться у лидеров вселенной «Игры престолов»? Отвечает консалтинговая компания Partners in Leadership.
Дейенерис Таргариен
Источник: HBO
Дейенерис – самая успешная «предпринимательница» вселенной «Игры престолов». Из ничего она построила огромную мощную империю, в погоне за Железным троном собрала гигантскую армию. В отличие от других лидеров, Дейенерис брала не силой. Она освободила Безупречных, завоевала доверие дотракийцев, дала возможность уйти от нее по желанию и без наказания. Давая такую возможность, Дейенерис делегирует им ответственность за собственный выбор.
Разнообразный состав армии – ее конкурентное преимущество. Уникальность каждой присоединяющейся к ней группы добавляет ей навыков и инструментов для того, чтобы сформировать необходимые союзы и победить белых ходоков. Пользу такой стратегии в бизнесе подтверждают исследования: работа в диверсифицированных группах ломает стереотипы, вдохновляя сотрудников на креативные и инновационные решения.
Джон Сноу
Источник: HBO
Король Севера много учился на своих ошибках, и полученные навыки в итоге сделали его хорошим лидером. На своем нелегком пути он научился заключать сильные союзы и ценить членов своей команды. Особенно хорошо Сноу удается предоставлять честную и конструктивную обратную связь. Своей честностью и справедливостью он добивается лояльности.
Конструктивная обратная связь очень важна сотрудникам на всех уровнях. По данным Управления кадровой службы США, у этого фактора ключевая роль в повышении производительности. Независимая оценка эффективности работы помогает сотрудникам оценить, что мешает им достигать поставленных целей и принимать соответствующие меры.
Серсея Ланнистер
Источник: HBO
Правительница Семи Королевств добивалась своего положения всеми правдами и неправдами, в основном, конечно, интригами и убийствами. Несмотря на кажущийся успех героини, учиться стоит на ее ошибках, а не на сильных сторонах. На протяжении всех сезонов Серсея Ланнистер заботится только о своей семье и о себе. Поначалу это может показаться правильной стратегией, но в итоге она теряет всех своих детей, отца и даже наиболее лояльного к ней брата-близнеца. Обрекая на гибель свои северные армии, она лишилась лояльности команды.
Когда руководитель вместо признания ошибок и неудач перекладывает вину, это может дорого обойтись компании. Сотрудники быстрее выгорают, когда мотивация происходит за счет страха и стресса. Когда лидеры берут ответственность за результаты – даже отрицательные – и стараются извлечь уроки из допущенных ошибок, неудачи только открывают новые возможности.
