Женщины против мужчин: как различается стиль руководства

Мужчины в стрессе скептичны — спорят и критикуют

Если мужчины-руководители в обычном состоянии готовы идти на риск, то в стрессе у них включается скепсис. В стрессе они проницательны, могут чувствовать скрытые мотивы других, способны выявлять несостоятельность гипотез и допущений, но при этом циничны и болезненно воспринимают критику. То в стрессе они могут становиться мстительными и недоверчивыми. Спорят и критикуют, не воспринимают обратную связь, затягивают с принятием решений, воздерживаются от действий, постоянно критикуют и сомневаются в искренности людей̆, когда те говорят о своих мотивах. 56% мужчин против 40% женщин.

Рекомендации

· воздерживаться от вынесения критических суждений, когда получаете обратную связь;

· чаще спрашивать у других их мнение, инициировать обсуждение;

· искать плюсы, выгоды и решения, не фокусироваться и не «застревать» на негативных моментах.

Интересно, что у мужчин значительно чаще, чем у женщин, в стрессе проявляется стратегия «богатое воображение», что говорит о том, что они в стрессе сильнее «отрываются от реальности», фонтанируют идеями, которые оторваны от действительности, ни одна из которых никогда не реализуется. Как следствие, они могут предлагать непрактичные или нереализуемые идеи, терять внимание слушателей̆, пытаясь навязчиво объяснить свою идею. Другие могут оценить их идеи как очень оригинальные, но не слишком серьезные. Среди респондентов с богатым воображением и неординарным ходом мыслей — 33% мужчин против 23% женщин.

Рекомендации

· помнить, что идеи могут быть неочевидны для других, спрашивать, насколько другие поняли, что имелось в виду;

· пробовать убеждать других на встречах один на один, а не в группе. При «продаже» идей, готовиться к разговору заранее, чтобы мысли были изложены в простой и понятной̆ форме.

· стремиться быть реалистичным, обсуждать с другими применимость идей.

Женщины в стрессе осторожны — перестраховываются

Стратегия «осторожный» свойственна для женщин-руководителей 56% против 41% мужчин. Женщинам свойственно избегать ненужных рисков, они всегда собирают мнения других людей̆ перед принятием решения. При этом избегают споров. Женщины-руководители в стрессе могут слишком глубоко погружаться в изучение проблемы, откладывать принятие решения.

Советы

· не избегать ситуаций, где нужно пробовать новое и брать на себя инициативу;

· позволять другим помогать в принятии рискованных решений;

· заранее думать о цене упущенных возможностей;

· реалистично оценивать возможности и учитывать вероятность, что все может пойти по самому плохому сценарию.

· заранее готовиться к важным встречам, репетировать.

И женщины, и мужчины в стрессе становятся излишне самоуверенными/давящими

Еще одна стрессовая стратегия, которая проявляется и у мужчин, и у женщин руководителей — «самоуверенный» (59% мужчин и 59% женщин). С одной стороны, это говорит о том, что они обладают смелостью и решительностью, активно «продавливают» свои идеи, уверенностью в возможности решения трудных задач и преодоления препятствий. Однако в стрессе излишняя самоуверенность влечет за собой отсутствие возможности видеть и признавать поражение и собственные ограничения. В стрессе такие руководители не берут на себя ответственность, когда что-то идёт не так, доминируют над другими, считают себя избранными, принимают решения без оглядки на других и просто требуют исполнения своих решений «без лишних вопросов».

Рекомендации

· не игнорировать позицию других, быть открытым как к позитивной, так и к негативной̆ обратной̆ связи.

· запрашивать обратную связь в отношении своей̆ управленческой̆ эффективности.

· осознавать, что вы можете случайно запугивать других людей, создавать для них некомфортную рабочую среду. Смягчить способ донесения своих мыслей;

· признавать вклад других людей̆;

· брать на себя личную ответственность, особенно в случаях неудач.