К сожалению подавляющее большинство команд ударяются в скрамы превращают все в садо мазо. Просят хлестать насиженне задницы считая себя по жизни выше. Нанимают ПМ за копейки наделяя его полномочиями персонального ассистента всех, такого себе лакея. Так как мнящим о себе не бог весть что айтишникам западло подчиняться человеку, они создают себе религиощный ритуал заставляющий и не унижающий их. В итоге чаще всего полная хрень.
Евгений, все это не наш случай)
С пятого раза, я таки смог прочитать этот текст. Я не знаю, кого вы старались оскорбить?) PM или айтишников? Мы лишь поделились тем, что мы делаем, и не предлагаем вам нанимать кого-то за копейки хлестать задницу. Если вы делитесь своим опытом, то скажите, хоть понравилось?)
Я не понял насчет оскорбить. Это вообще не в ваш адрес, а 90 процентов крафтовых распиздяев задротов которые вместо абырвалг и пивнаяещепарочку орут "митинги", "итерация". Работаете - хорошо, статья вполне годная и полезная. Даже пригодится этих распиздяев по харе бить этой публикацией. Я сокрушаюсь, что большинство адептов просто разбивает себе лбы в молитвах а про боженьку даже не знает. А самое странное что я наблюдал, это упомянутые меной попытки нанять человека, который будет следить за порядком, но при этом находиться на уровне таджика. Становится ощущение как от секты сайентологов. Люди нифига не делают, зато получаю кайф от процесса. И я уже серьезно задумываюсь слать нафик фанатиков Скрама, ибо они толком не понимают что делают. Полезные методики в руках и мозгах становятся абсурдом и в итоге думается, что лучше бы ниче и не придумывали бы, Если Agile это по сути вполне естественные методики направленные на преодолееие поэтопнай бюрократии фактически превратились в новую обязаловку и бюрократию, но только на другом уровне, то ничего хорошего в этом нет. И если люди своим умом не могут понять, что такое канбаны и аджайлы без ритуалов, то увы. Для меня это было всегда капитанством еще до проникновения в массы. Только много лет назад при попытке наладить поцессы близкие к вышеупомянутым методикам, на меня смотрели как на ненормального, а прошло 5 лет и те же люди уже во всю в сортир ходят и в постель ложатся по скраму и уверяют, что ничего подобного я им не говорил.
В нашем случае 4 часа - это минимальное время, чтобы достичь какого-либо конечного результата. Поэтому за 1 стори поинт удобнее брать 4 часа. И по тому, как закрываются стори поинты, мы понимаем, достигает команда изо дня в день измеримого результата или нет. А так, каждая команда сама должна определить, как ей удобнее оценивать стори.
Статья неплохо организована, но назвать ее надо было "Все что мы знаем об Adgile". Если бы она вышла 10 лет назад, то ок, а так она выгляди как очередной студенческий конспект, уже изрядно надоевшей темы. Не лучший сабжект назаметно пропиарить свою проект
Уважаемый, Барам Бурум!
Мы не ставили цель написать статью для таких продвинутых в Agile людей, как Вы. Статья написана с ориентацией на широкую публику. Если включить в одну статью весь опыт и знания об Agile, то ни один человек не сможет проскроллить ее до конца.
Для тех кому надоело читать долгие и нудные разъяснения, что такое Agile, а просто хочет понять суть, я сделал презентацию с очень простым объяснением. Кому интересно, она тут: https://www.slideshare.net/ishmelev/agilerus
Очень качественные иллюстрации!
Спасибо за материал. Как раз сам в последнее время стал увлекаться СКРАМом и все думаю, как его можно переложить на интернет-маркетинг
Дмитрий, я не очень представляю, как внедрение того или иного бизнес-процесса или даже целого фреймворка может повлиять на стратегические планы, они же и цели. Все эти действия предпринимаются для обеспечения достижения целей и реализации стратегии.
Максим, теперь я не понял вашего комментария)). стратегии одно, цели другое. Вы стали достигать цели лучше, быстрее или дешевле, и какова величина эффекта?
Дмитрий, да, разумеется, мы стали достигать целей лучше и результат стал более прогнозирован, как по срокам, так по метрикам.
Если говорить о величине эффекта, то при одних и тех же ресурсах, мы стали более чем в 2 раза эффективнее