Главное Свежее Вакансии Образование
😼
Выбор
редакции
847 1 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Бесплатные способы повысить мотивацию сотрудников

Может ли компания мотивировать сотрудников без финансовых вложений? Да, подсказываем 6 бесплатных способов повысить мотивацию коллектива.

Дальновидный руководитель заинтересован в том, чтобы хорошие специалисты были мотивированы и работали в компании с удовольствием. Классический путь — мотивация деньгами и материальными бонусами. А что делать, если в компании нет лишних денег? Есть и бесплатные способы поддерживать мотивацию специалистов.

Если вы еще не продаете в интернете, то исправьте это, создав сайт на платформе 1С-UMI.

Ты молодец


Для некоторых специалистов хватает всего пары теплых слов, чтобы почувствовать себя важным и нужным компании. Похвала мотивирует специалистов продолжать усердно работать и не снижать планку. Сотрудник закрыл крупную сделку, перевыполнил план продаж, усовершенствовал рабочий процесс? Не забудьте его похвалить, если есть за что.


График


В качестве приятного бонуса можно предложить специалисту выбрать удобный график работы. Конечно, если позволяет специфика должности. Еще один козырь в рукаве работодателя — предоставить сотруднику возможность работать на удаленке. Интроверты оценят эту возможность и отблагодарят компанию качественной работой.

Дополнительные выходные


Оплачиваемый выходной за хорошую работу или парочка дополнительных дней к отпуску — еще один простой способ повысить мотивацию сотрудника. Например, продавцу с лучшими показателями за месяц прибавляется 1 оплачиваемый день к отпуску.

Наставник


Опытный специалист может взять шефство над подчиненными и научить чему-то новому. Поддержка и внимание первоклассного специалиста может мотивировать новичка для совершенствования своих навыков.


Дедлайн


Мотивацию сотрудника повышают не только бонусами. В краткосрочной перспективе эффективность сотрудника увеличивается за счет строгого ограничения времени на выполнение задачи. Главное не увлекаться дедлайнами, иначе вместо стимулирования вы получите специалиста в постоянном состоянии напряжения. Это со временем, наоборот, приведет к снижению работоспособности.

Для чего


В рабочей рутине человек начинает забывать, как его работа помогает людям. Периодически напоминайте специалистам, что их работа важна, она приносит пользу не только компании, но и клиентам. Если сотрудник осознает важность своей работы, то это автоматически поддерживает его мотивацию в продолжении труда на благо компании и потребителей.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Аспро.Cloud
Сервис для комплексного управления бизнесом: проектами, клиентами, финансами.
Команда Аспро.Cloud
Еще отлично мотивирует постоянное обучение и развитие сотрудника в компании. Например, при установки CRM-системы есть возможность создания онбординга. Руководитель может сделать краткие курсы для разных отделов и повышать знания команды.
Ответить
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.