Главное Свежее Вакансии   Проекты
Продвинуть свой проект
136 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

6 советов по эффективному найму удаленщиков

Чтобы настроить бизнес на эффективную работу, которая будет приносить деньги, нужна команда. Экономия на удаленных сотрудниках в сравнении с наймом офисных — порядка 30%. Чтобы найти толковых исполнителей, нужно знать среду их обитания. Где их искать? Читайте в статье.

1.Подпишитесь на группы в соцсетях и мессенджерах

Искать кандидата можно через группы по поиску вакансий в соцсетях, мессенджерах. Самые известные: “Охотники за головами”, “Удаленка”, “Фрилансеры” Также, принцип “ спросить офисную команду, есть ли знакомый специалист на примете?” тоже работает. Но велика вероятность, что человек окажется компетентным, например, для потребительского бизнеса и профаном для вашего трубопрокатного завода.

2. Изучите профайлы кандидатов на бирже

Если вы еще не в числе заказчиков на биржах фриланса, стоит обратить на этот канал внимание. По сути, биржа фриланс-услуг — это двусторонняя платформа, где тысячи заказчиков размещают свои профайлы по категориям.

Промониторив топ-лучших исполнителей, вы гарантированно найдете специалиста, готового работать с вами на удаленке. А в ходе изучения профайлов есть возможность отследить историю профессионального успеха — два года назад человек мог только начать делать промо-сайты, а сегодня в его клиентах на разработку сайта “под ключ” — титаны рынка.

3. Проведите беседу по видео-связи

Фокусировать внимание при найме стоит не только на компетенциях, но и поведенческих аспектах. Поэтому проводите собеседование по видео-связи.

В нашей компании — это Skype-сессии или через Google Hangouts. Мы анализируем не только проф. навыки, но и целеустремленность, готовность работать быстро и слаженно со штатной командой. А также предрасположенность к жесткому тайм-менеджменту.

4. Дайте простое и понятное ТЗ

Если у вас остались сомнения в компетенциях соискателя, попросите его сделать простое и понятное задание: например, дописать кусок кода для разработчика, подготовить новостную заметку для блога —для копирайтера, сделать макет баннера — для дизайнера и т.д. Задание не стоит перегружать терминами и нюансами. Важно соблюдать баланс, чтобы задание не отпугивало и его хотелось выполнить.

5 Перестаньте следить

Бытует мнение, что тестовое задание, а в дальнейшем, и всю работу, может выполнить кто-то другой. Вот, какое мое мнение на этот счет:

  • если кто-то другой сделал задание за вашего кандидата, значит этот удаленный сотрудник — отличный менеджер и умеет себя продавать;
  • главное получить нужный результат, а кто это делает — вопрос вторичный. Для вас контактное лицо остается прежним - ваш соискатель;
  • системы контроля таких сотрудников бесполезны; людям надо давать свободу действий и мотивации к труду. А если вводить систему сканирования экрана или придумывать изощренные способы проверки, сотрудник просто уйдет к конкурентам, которые точно также занимаются наймом дистанционных работников. Зачем вам терять хорошего исполнителя?

И у каждого удаленного сотрудника есть четкое понимание, какой результат получить за день и неделю, чтобы вся команда сработала слаженно. Это мотивирует к работе намного лучше, чем осознание “за мной следят”.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Не пропустите публикацию!
биржа фриланса FL.ru
www.fl.ru
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать
Комментарии