Команда с нуля. Как не надо делать!?
Уважаемые спарк-люди поделитесь пожалуйста опытом создания своей команды.
В первую очередь интересуют вопросы организационного взаимодействия, зоны ответственности, алгоритмы принятия спорных вопросов и т.д.:
а) грабли - "что бы Вы точно не сделали или сделали по другому"?
б) принятые правильные решения проверенные на практике.
Как пример навожу такой совет: старайтесь создавать команду из непарного числа участников, что бы если возникает вопрос, который решается голосованием, что бы не было тупиковых противоречий в виде 2 против 2-х.