5 вредных советов для предпринимателей

1. Расчитывать мотивацию только из денег. Ориентироваться исключительно на денежную мотивацию — самая главная ошибка. Это закроет только низшие ступени потребностей (согласно теории Маслоу). Нужно аппелировать к жажде уважения, саморазвитию, реализации потенциала. Здесь помогут публичная похвала, карьерная лестница, обучение, соревнование, гибкий график.
2. Врать сотрудникам. Рассказывать, что их ждет светлое будущее, когда вы точно знаете, что этого не будет. Только честный руководитель может заслужить реальный авторитет у подчиненных.
3. Не общаться с сотрудниками. Не разговаривать с ними, не узнавать их потребности, что ими движет, зачем они пришли к вам на работу. Грамотное общение вполне может повысить производительность в компании.
4. Не проверять сотрудников. Не важно, был ли он рецидивистом или насильником, воровал ли в предыдущей компании. Не использовать полиграф. Есть сомнения в человеке? Отметать их и брать его на работу. Не рискуйте собственным делом.
5. Всегда платить в 2 раза меньше. От того, что он просит или от зарплаты на прошлой работе. Демотивировать. Имейте в виду, хороший член команды всегда достоин большего. Подумайте, что вы можете ему предложить. Например, подарить ему абонемент в крутой фитнес-центр или организовать классный отдых.

Чем больше вы будете знать о возможных проблемах, тем лучше подготовитесь к ним. Тысячи успешных предпринимателей испытали на себе эти сложности и сумели их преодолеть.

Видео с вредными советами