редакции Выбор
5 вредных советов для предпринимателей
- Расчитывать мотивацию только из денег. Ориентироваться исключительно на денежную мотивацию — самая главная ошибка. Это закроет только низшие ступени потребностей (согласно теории Маслоу). Нужно аппелировать к жажде уважения, саморазвитию, реализации потенциала. Здесь помогут публичная похвала, карьерная лестница, обучение, соревнование, гибкий график.
- Врать сотрудникам. Рассказывать, что их ждет светлое будущее, когда вы точно знаете, что этого не будет. Только честный руководитель может заслужить реальный авторитет у подчиненных.
- Не общаться с сотрудниками. Не разговаривать с ними, не узнавать их потребности, что ими движет, зачем они пришли к вам на работу. Грамотное общение вполне может повысить производительность в компании.
- Не проверять сотрудников. Не важно, был ли он рецидивистом или насильником, воровал ли в предыдущей компании. Не использовать полиграф. Есть сомнения в человеке? Отметать их и брать его на работу. Не рискуйте собственным делом.
- Всегда платить в 2 раза меньше. От того, что он просит или от зарплаты на прошлой работе. Демотивировать. Имейте в виду, хороший член команды всегда достоин большего. Подумайте, что вы можете ему предложить. Например, подарить ему абонемент в крутой фитнес-центр или организовать классный отдых.
Чем больше вы будете знать о возможных проблемах, тем лучше подготовитесь к ним. Тысячи успешных предпринимателей испытали на себе эти сложности и сумели их преодолеть.
Видео с вредными советами