Главное Свежее Вакансии   Проекты
😼
Выбор
редакции
822 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Месяц на удаленке: 10 итогов от основателя Baza

Основатель новостного издания Baza Никита Могутин поделился впечатлениями и выводами от удаленной работы.

Сегодня ровно месяц, как «База» на изоляции. Месяц удалённой работы, первый месяц за эти полтора года, когда большая часть команды вообще не пересекалась между собой. Итак, это очень интересный опыт и эксперимент, у него есть плюсы и минусы.

Итак:

  1. У всех стали появляться идеи. Стало больше свободного времени — появилось пространство и воздух для творчества.
  2. Проявилась ответственность. Люди с высоким уровнем самодисциплины очень легко и быстро вошли в процесс удалённой работы, стало ясно, на кого можно положиться, а на кого — сложнее.
  3. Разорванные социальные связи в коллективе позволили проявиться новым лидерам. Люди, до этого стеснявшиеся высказывать своё мнение, стали делать это активнее, настаивать на своих идеях.
  4. Гибкий рабочий день, зависящий от конкретных задач и целей, а не от условного «рабочего времени». Сделал дело — кайфуешь.
  5. Сразу стало ясно, кто тащит, а кто — прячется за спинами остальных. Кто работает для результата, а кто — для галочки.
  6. Коммуникация стала ощутимо сложнее. «Не услышал звонок», «Отходил в туалет», «Ой, не видел, не понял, не догадался, не дошло».
  7. Проявилась безответственность, ощутил это на себе в первую очередь. Лёгкое состояние недокрученных шурупов — чаёк заварить, ой, а может музыку поставить, не, ну не моргенштерна же, так, текст напишу, только вот сначала пообедаю, в животе же урчит, оп-па, а это кто тут у нас, неужели плейстейшн, ну-ка ну-ка.
  8. На короткой дистанции возникло ощущение, что все отвечают за всё и ни за что одновременно. Это решается быстро — надо чётко ставить задачи и не забывать требовать их выполнения.
  9. Выросла значимость оценки работы: «Ты — молодец», «Отлично получилось», «Красавчик». Если раньше работала общественная оценка в коллективе (сделал крутую тему, все на тебя смотрят, все видят твои крутые цифры и ты понимаешь свою значимость), то сейчас её нет. Работник заперт в помещении, изолирован от остальных, варится в собственном соку и не всегда понимает, когда он молодец, а когда — нет.
  10. Технически не изменилось вообще ничего. Облачные хранилища, чаты, монтаж — всё было выстроено правильно с самого начала, мы — молодцы (вот, я про эту оценку, спасибо, очень приятно).

Краткий итог: за удалёнкой — будущее. Нам нравится, как идёт процесс. Конечно, есть ряд вопросов, которые надо решать. Но формат — совершенно рабочий.

Источник

Читайте также:

Как подписывать документы на удаленке

Почти половина компаний решились на сокращения сотрудников: опрос Like Центра

Как правильно уволить сотрудников, если компания закрывается

Что покупают люди на карантине

Сколько должен делать звонков менеджер по продажам на удаленке

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.