редакции
Почему стоит опасаться российского онлайн-обучения
В последние пару дней на рынке идет дискуссия по поводу сервиса платных стажировок. Одни ушлые люди, ссылку на которых мы давать не будем, чтобы их не рекламировать, решили «взломать систему стажировок» в крупных компаниях. Кулхацкеры от карьеры предлагают людям платить за стажировки в крутых компаниях типа Яндекса, Мэйла и прочих, чтобы после этого им было легче устроиться на работу.
Объясняют они это тем, что существует порочный круг: люди не могут устроиться на работу, потому что у них нет опыта в крутых компаниях, опытные сотрудники (конечно же) только и ждут того, чтобы яростно учить новичков, «но им за это не платят», а компании не имеют возможности посмотреть на сотрудников в деле до найма и вынуждены собирать рекомендации.
Ну и дальше бизнес-модель: стажер платит 50 000 рублей в месяц (!) за стажировку, половина этой суммы уходит наставнику, а остальное забирает себе организатор всего этого дела (то есть те самые ушлые люди).
Мы не будем обсуждать ни состоятельность бизнес-модели, ни ее морально-этический аспект. Но хотим поговорить о том, почему вообще идея такого сервиса стала возможной.
Дело в том, что проблема массовой переквалификации действительно существует — с одной стороны, есть ряд устаревающих профессий, а с другой — очевидная нехватка специалистов в новых. И пока государство и крупные корпорации медленно, как паровые дредноуты, разворачиваются в сторону массовой переквалификации, первыми на помощь утопающим плывут лодки с сомалийскими пиратами.
Российское онлайн-обучение в последние два-три года зиждется на лозунгах типа «сделаем из вас хакера / IT-рекрутера / CDO за три месяца и вы будете получать мульон денег и работать в Яндексе». Особо ушлые пионеры рынка дают гарантии трудоустройства, в которых мелким шрифтом написано «на самом деле нет» и приводится мутнейшая «статистика трудойстройства выпускников» в стиле «63% поменяли работу во время или после обучения». А если добавить тех, кто поменял работу до обучения, то процент вырастает до 100% — и не поспоришь.
В итоге формируется нарастающая когорта людей, заплативших весьма неплохие, особенно по региональным меркам, деньги за что-то, что в советское время претендовало бы максимум на «краткосрочные курсы повышения квалификации без отрыва от производства». Но при этом уверенных, что теперь они стоят 150+ тысяч в месяц и их завтра возьмут в Яндекс.
Только вот в Яндекс, Мэйл и прочие гиганты этих персонажей почему-то на пушечный выстрел не подпускают. Но слава богу, к ним на помощь уже спешат парни с платными стажировками, чтобы сравнительно законным способом отжать у населения еще пару среднероссийских зарплат в месяц за возможность написать в резюме «стажировался в качестве ученика младшего черпальщика при холерных бараках на задворках Большой Цифровой Экосистемы».
И появление достаточно большой группы обманутых, которых не взяли в условный Яндекс, и появление людей, готовых этих обманутых обмануть еще раз — это прекрасные показатели не только масштаба проблемы профессиональной переквалификации, но также зрелости, прозрачности и системности рынка навыкового переобучения (который сами навыковые переобученцы называют рынком онлайн-образования, что тоже о них кое-что говорит) и качества коммуникации с клиентами его ведущих игроков.
Хорошая новость здесь в том, что все довольно быстро меняется, к тому же те самые гиганты «новой экономики» создают свои собственные образовательные центры, из которых можно попасть на самую настоящую стажировку. Но пока, судя по симптомам, мы рекомендуем принимать российское онлайн-обучение в малых дозах и с осторожностью.
Читайте также:
«Золотые 3%»: как ради 2 млн офисных самураев меняют законы
Из-за чего вы на самом деле увольняетесь
Доставка из Telegram: как работает новый сервис от Spark
