Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
О проекте

Эксперт в развитии, оптимизации и безопасности бизнеса.

Управленческий и стратегический консалтинг - реструктуризации, менеджмент и маркетинг, внедрение изменений, реализация инновационных IT решений.

  • Сотрудники не лояльны или не работает «мотивация»?
  • Члены команды постоянно в конфликте?
  • Возможно Вы тратите слишком много времени и энергии впустую на попытки переделать людей, выполняющих работу, для которой они с самого начала не подходили.
  • Цепочки поставок дают сбой - дефицит, большие запасы?
  • Прогнозы продаж, закупок, финансовых потоков не работают?
  • Никто по-настоящему не занимается маркетингом?
  • Теряете долю рынка?
  • Нарушены информационные потоки или вы просто не знаете об этом?
  • Дорогая информационная система не работает на все 100% или вы все еще рискуете и работаете в Excel?
  • Клиенты недовольны и скорее всего вы не знаете об этом.
  • Плохо контролируете расходы?
  • Вы все еще управляете компанией интуитивно?
  • Вы плохо работаете с ключевыми параметрами оценки?
  • Ваш управляющий точно профессионал?
  • Низкая рентабельность и недостаточная прибыль?
  • Думаете, что все проблемы в отделе продаж?
  • Управленческий кризис?
  • Уверены в стратегии развития?
  • Вы уверены в будущем?
  • У Вас все в порядке или вы просто что-то не знаете?

Более 15 лет опыта внедрения и поддержания управленческих решений.

За это время:

  • Более 200 различных управленческих проектов.
  • Более 70 клиентов из различных сфер.
  • Более 300 бесплатных консультаций.

Ваш результат:

  • снижение издержек (если не предусмотрено иное)
  • повышение эффективности людей
  • повышение эффективности активов
  • повышение дохода (если принятая стратегия не противоречит этому)

Бесплатное консультирование + с удовольствием рассмотрим любые ваши предложения и идеи сотрудничества. Некоторые примеры работ

Упоминания в СМИ

Публикаций в медиа
еще нет
Показать целиком Свернуть

Блог проекта

НЕСКОЛЬКО СПОСОБОВ НЕ ПРОДАТЬ
Рыночная власть клиента и рыночная власть поставщика - две из пяти сил конкуренции, описанные Портером. В обоих случаях необходимо уметь продавать.
ПРОДАЖИ - НА ЧТО ОРИЕНТИРУЕТЕСЬ?
​Определив свои каналы сбыта, компании необходимо выбрать наиболее эффективную методику продаж. Ваша компания может ориентировать свои продажи на клиентов, или ориентироваться на продукт. Одно исключает другое.
Поиск
Поиск
Все больше компаний проявляет интерес к "стратегическому планированию". Некоторые из них даже платят за то, чтобы узнать, куда им двигаться.
Ошибки
Ошибки
Статус "эксперт" или "профессионал" подразумевает отсутствие "негативных" ошибок в работе. Данный статус предполагает, что человек обладающим им, способен предупредить проблему заблаговременно, оценить ущерб от случайности и адекватно оценивать границы собственных знаний
Бизнес-план
Бизнес-план
Перед тем, как приступить к созданию бизнеса-плана, нужно ответить самому себе на два вопроса:
Ассортимент и закупки
Ассортимент и закупки
Снижение лояльности клиентов, потеря покупателей, лишние затраты, недополученная прибыль - вот результат непрофессиональной деятельности в компании, в немалой степени и закупочной "деятельности".
Вредные сотрудники
Вредные сотрудники
Нет дела, коего устройство было бы труднее, ведение опаснее, а успех сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми. Н.Макиавелли
Правильные рассуждения о настоящем менеджере
Правильные рассуждения о настоящем менеджере
Процесс управления возникает там, где есть задача, решение которой требует взаимодействия между людьми
5 Качеств руководителя
5 Качеств руководителя
«Для того чтобы стать успешным профессионалом, необходимо постоянно повышать свое управленческое мастерство».
Управленческая сила
Управленческая сила
Пока вы не сумели обеспечить четкой управляемости и нужной себестоимости процессов, нечего ставить перед собой более высокие цели.
Мошенники. Вниманию собственников
Мошенники. Вниманию собственников
Кому в компании невыгодно наличие информационной системы, используемой на полную мощность и, предоставляющей всю полноту информации?
Прогноз продаж
Прогноз продаж
Кому в компании невыгодно единое прогнозирование бизнеса? Оно не понравится тем, кому неинтересна прозрачность бизнеса и безразлична судьба компании.
Маркетинг. Этап - Продвижение
Маркетинг. Этап - Продвижение
Маркетинг - это совокупность процессов определения, создания, и последующей реализации продукта, имеющая цель удовлетворить и человеческие или общественные потребности.
Операционные системы управления
Операционные системы управления
Профессионалом можно считать только того, кто понимает, какими инструментами решается необходимый набор задач, и применяет эти инструменты осознанно, с высокой вероятностью получения желаемого результата.
Управление ассортиментом
Управление ассортиментом
В "кризис" на передний план выходят - экономия, высвобождение средств и связанная с этим оптимизация. Стоит отдельно отметить ликвидацию "неликвидов". В этом случае стоит вспомнить про "Управление ассортиментом"
Показать следующие
Вопросы команде
Выбрать файл
команде проекта
«Актуальные Управленческие Решения»

Напишите отзыв
или задайте свой вопрос