Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Эксперт в развитии, оптимизации и безопасности бизнеса
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
26
Битрикс24

Битрикс24

www.bitrix24.ru

16
Отследить-посылку

Отследить-посылку

B2B-сервис трекинга посылок

14
myPreza

myPreza

mypreza.ru

13
WebResidentTeam

WebResidentTeam

webresident.agency

12
Perezvoni.com

Perezvoni.com

perezvoni.com

11
Expresso

Expresso

www.expresso.today

10
YAGLA

YAGLA

yagla.ru

10
Reader

Reader

Интернет-журнал о современных технологиях.

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

Команда?

435 2 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
В организации, так или иначе, не может быть места для одиночек.​ Хотя бы потому, что все мы в процессе хозяйственной и личной деятельности вынуждены сталкиваться с таким широким кругом вопросов, что одному и не "потянуть".

В мире нет ничего, что не существовало бы для обслуживания чего-то еще посредством установления с ним функционального взаимодействия. Ничто не является функциональным само по себе. (И. К. Адизес)

- "Вы привыкли работать в команде?"

- "Вы командный игрок?"

Никогда не понимал смысла в подобных вопросах! На мой взгляд, все это полная ерунда.

Ни один человек не может существовать автономно - ну может быть только те, кто живут в лесу, в прямом смысле слова.

В организации, так или иначе, не может быть места для одиночек. Хотя бы потому, что все мы в процессе хозяйственной и личной деятельности вынуждены сталкиваться с таким широким кругом вопросов, что одному и не "потянуть".

А если самому и потянуть, то не дадут. Взять хотя бы нашу бухгалтерию с ее налогообложением или родное таможенное оформление.

Основные условия создания и существования команды :

  1. одинаковый уровень креативности члена команды
  2. одинаковый уровень ответственности члена команды
  3. одинаковый уровень профессионализма члена команды
  4. одинаковый уровень коммуникативной компетенции члена команды
  5. одинаковые ценности

Какова природа тех людей, которые образуют команду? Какие условия их жизни? Какая система управления, профессиональной подготовки или мотивации будет наиболее совместима с ними и с работой, которую им предстоит сделать?

Правильные вопросы показывают, что мы признаём существование различий в людях, понимаем природу изменения и готовы иметь дело с разными системами ценностей.

Вера, Окружение, Воспитание, Интересы и увлечения, Гены, Цели, Мотивация - ценности.

Ценности - это базовый пакет мыслей, мотивов и инструкций, которые определяют то, как мы принимаем решения и расставляем приоритеты в жизни. Если мы пытаемся привнести человеку решения, несоответствующие его ценностям, они будут отторгнуты. Люди с разными пакетами ценностей не приживутся!

Поместите нужного человека исполнять нужную работу в нужное время с необходимыми инструментами и поддержкой. Правильно подобранному человеку будет нравиться делать то, что он/она делает, поскольку дело соответствует тому, кем он или она являются.

Публикация перемещена в раздел «Блоги»
0
Добавить в избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Первые Новые Популярные
Ян
"одинаковый уровень креативности члена команды" — какой-то странный совет. Как вообще можно вычислить уровень креативности, чтобы понять что они одинаковые?
Ответить
Актуальные Управленческие Решения
Эксперт в развитии, оптимизации и безопасности бизнеса
Андрей Калашников
Вычислить просто — у одного сотрудника 5 новых предложений в день, а у другого ноль уже полгода :)
Ответить
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать