Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Самый удобный сайт со шрифтами.
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
28
Эбиа

Эбиа

www.ebia.ru

15
Amarket

Amarket

amarket.io

13
likearea

likearea

smm.li

12
RockinRobin

RockinRobin

www.rockinrobin.co

10
Битрикс24

Битрикс24

www.bitrix24.ru

10
KEPLER LEADS

KEPLER LEADS

keplerleads.com

10
Cookiezz

Cookiezz

cookiezz.com.ua

10
Megagroup

Megagroup

Создаем сайты и помогаем им зарабатывать

9
Tados

Tados

tados.ru

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

Как привлечь разработчиков-профессионалов(пост на ЦП)

1 211 3 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Всем привет. Сегодня на ЦП задавались вопросом подбора сотрудников в проект. Тема действительно стоящая и в этом посте попробую рассказать как мы собирали команду и работаем уже более 2-х лет. Без денег.

Первое, что хотелось бы сказать: команда нужна. Не питайте иллюзий, что вы сможете сэкономить на долях и сделать все самостоятельно, даже если знаете от и до весь стек технологий. При нормальном росте проекта и больших амбициях вы просто утонете в количестве работы. Помимо написания кода, вам надо будет заниматься продвижением, привлечением пользователей, аналитикой и финансами. Гораздо эффективнее собрать команду из толковых специалистов и раздать полномочия.

Где искать специалистов или немного о ментальности

Во всех статьях, которые приходилось читать о поиске сотрудников, почти нигде не упоминаются форумы. А, между прочим, это один из самых эффективных ресурсов. 

Во-первых, на форумах сидят люди, которые в свободное время помогают кому-нибудь. Значит им совсем не привыкать что-то делать бесплатно(за спасибо). Во-вторых, как правило, на каждом форуме есть некий админсостав, состоящий из довольно компетентных людей. И вот сочетание первого и второго может дать хороший результат при поиске кандидатур. Например, у нас трое из пяти человек с форумов.

Фриланс-биржи. Надо понимать, что люди там изначально заточены под зарабатывание денег. Соответственно, выходить туда надо с каким-то коммерческим предложением. На биржах хорошо искать сотрудников, которые не будут играть ведущую скрипку. Например, у нас это администратор. Работы для него совсем не много. Это по карману нам и дополнительный заработок для него.

Поиск через агентства у нас не рассматривался, т.к. денег на эти услуги не было.

Как заинтересовать специалиста

Тут можно согласиться с экспертами из поста. Основым фактором является все же идея и возможности в ее реализации. Когда была собрана первая версия нашего проекта, вышла и первая статья на хабре. Почти сразу же отписался человек, который предложил штуку, которая легла в основу нашего расширения для браузеров. Он же и предложил ее реализовать для проекта. Однако, неуниверсальность задумки и проблемы у разработчика не позволили нам продолжить работать вместе. Точно так же, на старте проекта, от нас ушел разработчик первой версии плагина для редактора. Причина проста - ему не очень интересны веб-проекты, когда мы его видели еще и в качестве бекенд-разработчика.

Но точно так же у нас и появлялись люди. Те люди, которым проект показался интересным. Так, после реализации первой версии полигона к нам пришел js-разработчик, который вместо разового гонорара за работу решил продолжить работать над проектом со словами: "твоя идея мне нравится".

С бекендом оказалось несколько сложнее, т.к. серверным и прикладным разработчикам тема шрифтов не близка и пришлось более подробно объяснять суть. Со ссылками на форумы, где явно обсуждаются проблемы, с которыми сталкиваются люди.

Однако во всем этом есть один нюанс. Говорите всегда правду. Например, когда в проект приходили люди, они четко понимали, что неопределенное количество времени им придется работать просто так. И когда будут первые деньги(и будут ли) вы точно не знаете. Не надо обещать золотые горы. Разработчики не дурные люди и сами могут прикинуть что к чему. И в этом случае вы можете показаться совсем некомпетентным работодателем, к которому доверия не будет с самого начала.

Как работать с разработчиками

Для нас все было очевидно, т.к. у нас абсолютно вся команда - разработчики, но тем, кто не бывал в этой шкуре, стоит иметь ввиду. 

Классные специалисты не очень любят работать над скучными задачами. И дело не в каком-то пафосе или звездной болезни, а в том, что они это уже решали сотни раз, и идти в проект, чтобы заниматься тривиальными вещами вряд ли кто-то захочет. Это как минимум не мотивирует. 

Еще не очень нравится работать с устаревшими технологиями. Например, когда надо обязательно поддерживать старые версии браузеров. Конечно, в силу специфики проекта это может быть необходимо, и вообще на эту тему можно написать отдельную статью, но все же: если у вас есть возможность отказаться от старья - сделайте это. 

Не "стойте над душой" и не дергайте разработчика по каждому чиху. Не говорите о том, что и как надо делать и какими технологиями пользоваться. Вы не для этого приглашаете людей, чтобы они были просто писателями кода. Обрисуйте задачу, укажите ее ключевые особенности(напр. скорость работы интерфейса) и разработчик сам сделает всё. Максимум, что от вас нужно - это организовать общее собрание и определиться со стеком технологий. Чтобы между профильными разработчиками не возникало недопониманий на стыке этих технологий, чтобы система была масштабируемой и прочие технические особенности.

Мотивация

Этот пункт очень коррелирует с предыдущим, однако тут есть несколько моментов, о которых стоит написать.

Не скупитесь на благодарности разработчикам. Они и так не получают никаких денег, но если еще и не будут иметь обратной связи - всё будет очень кисло. Если вам нравится, что человек сделал крутую автоподгрузку - так и скажите, что работа выполнена классно. И наоборот - не забывайте признавать свои ошибки. Если, например, по вашей вине работа была проделана напрасно, лучше признать свою ошибку и доходчиво рассказать об этом человеку, чем молча не выпустить обновление, над которым разработчик трудился последние две недели.

Второй момент - это отзывы пользователей. Если вам люди пишут благодарности, распространяйте это на всю команду. Например, мы читаем все, что о нас пишут. И если заметили какой-то отзыв или упоминание, он обязательно попадает в наш чат. С одной стороны это позволяет выявлять проблемы в проекте, а с другой показывает, что людям нужна(нравится) та работа, которую выполняют в том числе разработчики.

Третий момент - это участие в жизни проекта. Не стоит ограждать команду от планов по развитию проекта, которые у вас в голове. Рассказывайте все, что планируете сделать, советуйтесь с командой, дайте понять, что люди, которые пишут код, точно так же могут участвовать в развитии проекта. У нас в общем чате обсуждаются абсолютно все задачи. Все в курсе, что надо делать сейчас и что надо будет сделать в будущем.

Резюме

В статье кратко описан наш опыт работы, который показывает, что команду собрать можно. Что в команде будут классные специалисты. Что эти специалисты готовы работать за идею.

Спасибо за внимание.

+8
Добавить в избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Первые Новые Популярные
Ant Art
Крутая статья ребята!
Ответить
Игорь
Спасибо, интересный материал!
Ответить
Okkama
Блог о быстром старте проектов
Евгений Болтян
Очень хорошо написали. Честность. на мой взгляд это очень важный инструмент. Как в работе с командой, так и в контакте с пользователями.

Если что-то пошло не так, лучше сказать людям правду, и тогда при самом плохом раскладе ты не ухудшишь с ними отношения.
Ответить
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать