редакции Выбор
Чем стартап похож на строительство дома. 7 пунктов
Муж строитель-проектировщик, я аналитик. Всегда казалось, что мы занимаемся похожими вещами. Берём исходные данные и делаем подробные модели. А значит, должны отлично понимать друг друга. Вроде так, да не так.
Вчера за кружечкой обсуждали, как будем масштабировать работу в бюро, ведь к лету стройка идет бодрее. Кого будем брать в команду, как контролировать качество, какие возникнут расходы. И тут замечаю, что абонент недоступен. В глазах бегущей строкой SOS SOS SOS. И под занавес: "Слушай, давай... ближе к делу разберемся".
Вот скажите, как получается, что человек, который бОльшую часть жизни потратил на создание детальных проектов в одной сфере, когда касается другой, полагается на авось?
Девять из десяти новых компаний закрываются в первый год. Но именно нам повезет. Ага. Только что обсуждали, как люди строят дома без проектов, и во что это выливается. И тут ровно то же самое. Готовы ввязаться в авантюру, которая потребует ресурсов и договоренностей, без добротного плана.
В отличие от провальных стартапов, по долгостроям нет официальной статистики. Строительные компании, с проектами и сметами, сплошь и рядом не заканчивают стройку вовремя. Если вообще заканчивают. Что говорить об остальных? Поросшие бурьяном котлованы, коробки без окон и крыш. Закрытые с убытком ИП и ООО. Видите разницу? Я – нет. Что бизнес, что стройка – большие инвестпроекты. До финишной ленточки и призов дотягивают выносливые и расчетливые.
Написали семь не слишком серьезных пунктов, чем строительство дома без проекта похоже на создание стартапа без стратегии и бизнес-плана. Наш личный мотиватор, чтоб не лениться отмерять, прежде чем отрезать. Не судите строго, добавляйте свои пункты.
1. Понадобится больше времени и денег, чем ожидаешь. В десятки раз, если только «прикинуть», и минимум в полтора – если учесть «всё».
2. Велосипед придется изобретать по ходу движения.
3. Выяснится, что действительно важное недофинансировано, а на другое можно было не тратить вовсе.
4. Что-то точно выйдет криво, и не факт, что можно будет исправить.
5. План не спасет от форс-мажоров, но без подстеленной соломки посадка будет жестче.
6. Готовые решения и проекты, будь то франшиза или типовой проект, лучше, чем ничего. Но это не точно.
7. Когда, наконец, доведешь до ума первый, захочется все сделать заново. Ведь будет понятно, КАК надо было делать.
В общем, список можно продолжать бесконечно. О том, что щедрый инвестор и бесперебойное финансирование могут закрыть почти все проблемы. О том, что профессиональная команда порой даже важнее проекта – вытянет и доведет до результата. Причем верно и обратное!
Наверное, аналогия и так предельно ясна. Всем точных планов, стабильного кэш-фло и красивой реализации!