Главное Свежее Вакансии   Проекты
108 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Кадровый разрыв как толчок к развитию

Мир меняется и совершенствуется, диджатализания идет семимильными шагами, а вот традиционная подготовка кадров не поспевает за изменениями.

Люди теряют работу, а 45% работодателей не находят подходящего специалиста, потому что сотрудников нужной квалификации на рынке не хватает, в то время как профессионалы не могут найти применение своей специальности.Эта ситуация известна как «кадровый разрыв» или skills gap. Авторы исследования «Массовая уникальность. Глобальный вызов в борьбе за таланты» отметили, что в странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития, под этот критерий попадают от 17 до 52% жителей, а во всем мире проблема охватывает 1,3 млрд человек из 3,5 млрд трудоспособного населения.

Так работодатели нанимают персонал с навыками «около нужных», а сотрудники соглашаются на работу, которая их не устраивает. Обе стороны попадают в квалификационную яму. Работодатель теряет в производительности. У работника снижается доход, квалификация, а также мотивации. Появляется лишь иллюзия занятости, а сама работа останавливается на уровне КПД парового двигателя. И если раньше рынку труда хватало тяги паровоза, то сейчас он летит высокоскоростным поездом.

Одной из причин торможения исследователи выявили — неактуальность знаний, предлагаемых рынку. Система образования работает так же, как в эру расцвета паровых двигателей, где подготовка кадров была нацелена на достижение вершины в одной профессии, которой хватало на всю жизнь. Но сейчас такая система работает с минимальной отдачей. По данным Росстата, в России за 2018 год «не по своей специальности» работало 29% выпускников вузов и 40% процентов специалистов со средним образованием, окончивших учебные заведения в 2015-2017 годах.

Тем временем в мире, согласно исследованию College Board, за последние 30 лет стоимость четырехлетнего образования выросла в 2-3 раза. Продолжительность обучения, по данным Harvard University и Korean University, за последние 50 лет увеличилась в 1,9 раза в развитых странах и в 3,6 раза в развивающихся. Парадокс в том, что затраты больше не эффективны — одно поколение назад знания устаревали за 10 лет, сейчас достаточно 2-4 года. Однако культура переподготовки в течение всей жизни, да и сама нацеленность на развитие у работодателей и работников остались с прошлого века.

Решением проблемы кадрового разрыва может стать изменение методов подготовки кадров и кардинальные изменения в системе развития человеческого капитала, а также взаимодействие всех участников процесса: государства, образовательной системы, бизнеса и каждого отдельного человека.

Авторы исследований вывели основную формулу решения этой ситуации: переход от массовой стандартизации подготовки кадров к массовой уникальности. Оценивать работников предлагается не как обобщенный экономический ресурс, а как отдельных личностей, учитывать потребности и возможности, ориентироваться на эмоциональный интеллект и soft skills (мягкие или личные навыки).

Крупные российские компании уже меняют свое отношение к кадрам.

Росатом создает систему развития человека и участвует в разработке глобальной идеологии подготовки человека, как будущего профессионала. Проект «Школа Росатома» уже охватил многие города России и рассчитан на подготовку дошкольников, школьников и педагогов по специальным программам. В Роскосмосе происходит обмен лучшими практиками между сотрудниками, запущены совместные курсы с университетом Плеханова, успешно применяется метод «наставничества наоборот», где молодые специалисты делятся со старшим поколением актуальными знаниями. Компании АвтоВАЗ организует 40 тыс. курсов для сотрудников в год, а за последние три года объем обучения вырос вдвое.

Только так вектор, направленный на развитие и признание ценности личных качеств человека, может вывести мир на новый уровень технологического развития в сочетании с человечностью.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.