Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Главное Свежее   Проекты

Алексей Пупков

Подписаться Написать
16 апр 2017 в 13:37
Подробная информация
Комментарии
0
Я с любопытством анализировал предложенные автором 5 историй о плохом управлении бизнеса с единой целью, каждую историю классифицировать по Адизису в 4 критериях менеджмента: Р-количество продаж, А - соответствие изготовления продукции качеству (стандартам) + административный контроль, Е - креатив нового бизнеса и I - дружба указанных трех менеджментов. А также понять какой менеджмент оказался слабым в каждой истории, т.е. понять то, где нужно подтягивать тылы. Племянница и Любитель меж л.конфликта - это I менеджмент (одно и тоже), здесь хромает дружба. Мастер на все руки и Наращивание бизнеса - это Р- менеджмент, здесь плохое управление в продаже продукции; Ходячая инициатива - это Е менеджмент, здесь слабое управление креативом. И что, же я заметил? В указанных 5 историях нет еще одной истории об А-менеджменте (несоответствие ГОСТу или нарушена бухгалтерия или выписан огромный административный штраф). Ребята, придумайте еще одну историю о том как в бизнесе нарушено качество или как Федералисты закрыли бизнес на 90 дней! Это также - отсутствие профессионалов. Удачи! У Вас должно получится РАЕI.
21 Июня 2016