Советы предпринимателя для успешного бизнеса

Какие приоритеты должен ставить перед собой предприниматель?

Роман Аллаев: Надо стремиться к прозрачности своего бизнеса. Быть честным с клиентами и своими сотрудниками. Ещё я бы советовал заниматься одним направлением, в котором вы наиболее сильны, не прыгать из стороны в сторону. Например, я инвестировал сначала в основном в недвижимость, потому что я в этом специалист, и не брался никогда за множество направлений. Я не любитель прыгать из бизнеса в бизнес. Когда я стал заниматься бизнесом в сфере красоты, то оставил другие проекты.

Какое значение для бизнеса имеют кадры?

Роман Аллаев: Кадры - это основа, без них ничего не получится. Работая у меня, даже уборщица ощущала себя важным элементом компании, ведь без неё не получится создать успешный бизнес, как и без топ-менеджера. Добиться сплочённости коллектива, я считаю, это обязанность руководителя. И многое тут зависит от воспитания самого бизнесмена, человека, который никогда не будет унижать подчинённого и не даст это делать другим.

Для предпринимателя очень важно, чтобы люди в коллективе себя комфортно чувствовали. Для этого они должны видеть заботу руководства, словам сейчас никто не верит, хорошее отношение должно быть реализовано в делах, люди должны чувствовать защиту от своего работодателя, быть в нём уверенным, тогда они останутся с компанией даже в самые трудные времена.

Стоит ли предпринимателю организовывать свой бизнес в России или проще начать своё дело на Западе?

Роман Аллаев:А зачем бизнесмену использовать свои знания на Западе. Я, например, родился в Советском Союзе, получил тут образование, мои дети тоже учились в России, сын закончил МГИМО, дочь закончила МГУ. Я создаю бизнес для того, чтобы работать в России, чтобы от меня была польза моей стране, хочу, чтобы мои дети, которые получили тут прекрасное образование, работали на благо наших людей. А заниматься бизнесом нашим предпринимателям в другой стране, я считаю, неправильно. Почему лучшие умы должны уезжать из России и делать бизнес в других странах? Это нехорошо и неправильно. Всем советую строить своё дело в России, тем более для этого есть все условия.

Но всё-таки есть ли в России препятствия для бизнеса?

Роман Аллаев: Как и в любой другой стране, конечно, есть проблемы. Из основных я бы выделил правовую незащищённость предпринимателей. Многое ещё надо менять в законодательстве. Например, у меня в одном из салонов красоты привлекли к уголовной ответственности сотрудницу, которая оформляла кредитные договоры. Девушку обвинили в том, что она не полностью знакомила клиентов с банковским договором, а клиент, всё подписав, получив копии, вдруг посчитал, что ему не всё объяснили. Этот прецедент должен решаться, конечно, в гражданско-правовом поле, но в России девушка отсидела год в тюрьме.

Также, к сожалению, слишком часты случаи, когда правоохранители оказывают давление на бизнес в интересах третьих лиц, это коррупция, с которой надо бороться всем миром, надо давать отпор «оборотням в погонах», менять ситуацию в лучшую сторону, ведь в этой стране предстоит жить и работать нашим детям.

Бизнесмен всегда в работе, личного времени практически нет. Как много времени Вы проводите со своей семьёй? Что важнее для современного предпринимателя?

Роман Аллаев: Семья, конечно, для меня главное, я стараюсь уделять как можно больше времени детям, их воспитанию, потому что понимаю прекрасно - уйти в бизнес — значит, потерять семью. Дети не должны чувствовать, что им не хватает отцовского тепла. Есть воспитание, есть принципы в жизни, есть правила, которые нельзя нарушать, например, быть верным своему слову. Так же, как в бизнесе — если ты сказал, то ты это должен выполнить, если ты сказал и не сделал — ты потерял авторитет. Точно так же в семье, если ты что-то пообещал и не сделал, то ты потерял авторитет не только перед женой, но и перед детьми.

Уместна ли преемственность и «родственные узы» в бизнесе?

Роман Аллаев: Преемственность и родственные связи в бизнесе я не поддерживаю, потому что ты не можешь требовать многого у близкого, у родственника, обязательно начинаются обиды, это уже не бизнес, это не профессионально.