Как загнать программистов обратно в офис?
В некоторых компаниях больше 50% специалистов не готовы возвращаться на свои рабочие места в офисах. Мы спросили у крупных игроков на российском рынке, как они планируют вернуться к классическому форату офисной работу и возможно ли это в текущих условиях.
Алексей Рыбаков, генеральный директор IT-компании Omega:
Мы были на удаленке не более двух месяцев в самом начале пандемии. Поскольку мы достаточно быстро вернулись в офис, большинство из обозначенных проблем прошли мимо нас. Как показала непродолжительная практика, действительно кратковременная удаленка не мешает работе, не делает ее менее продуктивной. Но нужно учесть, что речь идет о сотрудниках, которые уже сработались в офисе.
Признаюсь, при возвращении в офис мы встретили некое сопротивление, но непродолжительная удаленка и оперативное принятие всех мер против распространения вируса сделали свое дело, и сотрудники без проблем вернулись на свои рабочие места. К тому же, часть сотрудников негативно воспринимали удаленный формат работы и просили возвратиться в офис. На сегодня большинство из нас предпочитают работать из офиса.
Конечно, реалии таковы, что даже те компании, которые двумя руками за личное общение, вынуждены подстраиваться и адаптироваться под частично удаленную работу и выходить на всю Россию в поисках специалистов. Здесь есть как плюсы (расширилась география поиска), так и минусы (отсутствие личного контакта, зачастую более затянутое решение каждодневных вопросов).
Могу предположить, что удаленка может повлиять на средний срок работы в компании. Он уменьшится, поскольку личное общение, перенимание опыта более опытных коллег оффлайн и комфортный офис играют немаловажную роль, мотивируя специалистов. Это и есть своего рода нематериальная «доплата» за присутствие в офисе.
Роман Ромадин, руководитель бэкенд разработки, Мегафон ТВ
Считаю, что удаленная работа открывает новые возможности для работодателя в плане экономии затрат по поддержанию работы в офисе и его аренде, а так же по найму сотрудников не только из другого региона, но и из разных частей планеты. Причем найм сотрудников из другого региона подразумевает зарплату для программистов на уровне зарплат для этого региона.
Среди нашей команды большинство коллег довольны «удаленкой». Лично для меня жирный плюс — отвезти детей с утра в сад, принять курьера на дому, сходить в магазин, взремнуть в обеденный перерыв, не тратить деньги и время на проезд.
Среди тех, кто не доволен «удаленкой», — сотрудники, у которых нет семьи и, возможно, велосипеда), кто впадает в депрессию от долгого пребывания в 4-х стенах.
Думаю, офисное время после пандемии для программистов кануло в лету, избаловало разработчиков.
Компаниям трудно будет привлечь нас обратно в офис. Достаточно мотивирующим, но не решающим были бы профессиональные мастер-классы или курсы английского с преподавателем для сотрудников на рабочем месте, бесплатое питание в столовой бизнес-центра.
Полная версия статьи: Digital-Report
