Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Новая автомобильная коллекционная головоломка
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
30
Эбиа

Эбиа

www.ebia.ru

21
YAGLA

YAGLA

yagla.ru

16
Cookiezz

Cookiezz

cookiezz.com.ua

15
Enlite

Enlite

enlited.ru

15
likearea

likearea

smm.li

15
SE Ranking

SE Ranking

seranking.ru

11
Relap

Relap

relap.io

11
Perezvoni.com

Perezvoni.com

perezvoni.com

11
E-Commerce and Venture projects

E-Commerce and Venture projects

Продажа товаров от производителей оптом и в розницу

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

От идеи до реализации. Как мы нашли деньги на Air Cars?

321 0 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Каждый день кто-то в поте лица запускает новый стартап. И даже с отличной идеей — дойти до конца получается не у всех. Почему? Наша версия...

Чтобы найти деньги под мобильную игру «Air Cars» — нам пришлось попотеть. И дело было не только в переговорах, встречах, презентациях, дело было в идее. Мы в нее верили с самого начала.

Упустим из виду очевидный факт, что любую, даже самую смелую и, на первый взгляд, безумную идею можно воплотить — перейдем сразу к инструментам.

b_56d377e13e1dc.jpg

Важный список

Расскажем, что пригодилось в работе над проектом именно нашей команде. Составим, так сказать, самое практическое пособие для стартаперов, ищущих деньги для своего проекта и просто готовящихся к запуску. Итак, что нужно, чтобы стартап увидел жизнь:

  • быть уверенным в себе и показать другим свою уверенность (это пригодилось на встречах с инвесторами);
  • мыслить нестандартно, всегда искать оригинальный выход из положения (это помогало избежать творческого кризиса и прокрастинациии);
  • постоянно учиться чему-то новому (жажда знаний каждый день толкает нас вперед);
  • работать с ленью (не всегда очевидно);
  • записывать идеи (многие идеи рождаются в самых невероятных обстоятельствах);
  • собрать профессиональную команду (глупо, конечно, но без команды, что будут стоить ваши идеи?);
  • разработать концепцию (в нашем случае это был полный сценарий игры и вся визуальная часть — мы подготовились заранее);
  • составить четкий бизнес-план (необязательно расписывать доходы и расходы на 10 лет вперед, изощряться, нанимать копирайтера для написания документы — напишите свои планы и ожидания, напишите просто и понятно — этого будет достаточно, нам было достаточно);
  • верить в идею до последнего и жить ею, даже если она кажется хорошей только вам (в нашем случае — это был основной аргумент для инвесторов).

b_56d3780e408ef.jpg

И что получается? Свод нехитрых правил привлечет к вам деньги? Да, и мы тому наглядный пример. Это действует и для мира геймдева, и для всех стартапов в принципе. «Air Cars» выйдет в свет уже этой весной, но мы еще помним, как все начиналось...

Работа над проектом

И вот вы нашли деньги, работа кипит, будущее уже не такое смутное, как раньше, но что дальше? Расслабляться еще рано — самая ответственная часть впереди и это — запуск проекта. Сама работа в нашей команде строится под чутким руководством создателя (Станислава Пухова), он следит, чтобы ни одна лишняя деталь не была упущена.

В нашей игре можно будет увидеть четкую картинку локации со всевозможными преградами и элементами, ощутить погодные условия — разработка мелочей занимает довольно много времени и главное тут расставить приоритеты.

Что для вас важнее всего? Качество продукта или ее коммерческая подоплека? Или и то и другое? Мы выбрали качество и дорабатываем что-то каждый день - но ни разу еще об этом не пожалели.

b_56d3788ed7e37.jpg

Взаимопонимание в команде

Если вы, как и мы, хотите сделать что-то интересное, животрепещущее, настоящее — тогда вы неминуемо столкнетесь с проблемой взаимопонимания. Да-да, как это не печально, но в голову к другому не залезешь, и как именно видит идею один человек — другие могут только догадываться.

Среди проблем взаимоотношений внутри команды — это главный камень преткновения. Здесь все разрушается, но и здесь же создается. Если вам однажды удалось достигнуть идеального взаимопонимания в команде — считайте, полдела сделано.

Например, мы часто обсуждаем что-то посреди ночи, работаем по выходным — тесно контактируем 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. И это действительно здорово.

Время и мотивация

Еще одна трудность, с которой сталкивается каждый творец — время. Его всегда катастрофически мало, а амбиций всегда неминуемо много. Что делать? Включить простейшие правила тайм-менеджмента в свою работу! Что мы имеем ввиду?

У каждого проекта есть дедлайн. Он может быть относительно плавающим, но он есть всегда. И чтобы сроки не срывались нужно выполнить две вещи: замотивировать команду и правильно соотнести силы и возможности.

Каждый специалист в команде должен понимать, для чего ему работать с вами (какие бы отношения у вас ни были). Эквивалент здесь будет либо денежный, либо духовный. Чем мотивировать своих коллег — решать вам. Лично для нас самой лучшей мотивацией служит успех общего дела, трепет от первых скачиваний... Это куда интереснее денег.

b_56d378eb13d74.jpg

А как же распределить силы? Самое простое решение — разграничить круг обязанностей. Каждый должен заниматься своим делом. Если человек втянулся и решил помочь в каком-то другом вопросе, непрофильном — это здорово! Только пусть это не влияет на его основную деятельность (а то все пойдет не по плану). Поощряйте, но разграничивайте. Мы, например, любим нагрузить себя разными задачами - но это не обязательно.

Выводы

Если у вас есть отличная идея, команда профессионалов, грамотный руководитель, четко видящий будущее проекта, бизнес-модель, корпоративная политика, мотивация — то вы точно сможете найти инвестиции, как это получилось у нас. Удачи!

+1
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать