Что такое хорошее ТЗ и почему без него не стартуем: опыт Appfox
Техническое задание — не бюрократия. Это фундамент. От него зависит, во что выльется проект — в успешный релиз или в бесконечную доработку. В Appfox мы никогда не начинаем разработку без продуманного и понятного ТЗ. Объясняем почему.
Хаос стоит дорого
Когда задачи описаны «на словах», это ведёт к десяткам пересогласований, потерянному времени и конфликтам. Клиент говорит одно, дизайнер рисует второе, а разработчик делает третье. ТЗ синхронизирует всех: бизнес, продакт, команду и заказчика.
Хорошее ТЗ — это не сто страниц, это ясность Экономим время на разработке ТЗ позволяет прогнозировать стоимость Гибкость не исключается Appfox делает ТЗ под ключ Хорошее ТЗ — это не тормоз, а ускорение. Не формальность, а защита. Мы не начинаем без него, потому что дорожим и своим временем, и вашими деньгами. __________________________________________________________________________ AppFox — ведущая digital-студия с более чем 10-летним опытом в разработке мобильных приложений, игр и VR/AR-решений.Среди клиентов — Mastercard, Сбер, РЖД, Adidas, Ozon и другие.В команде 130+ специалистов. 550+ кейсов. Хотите обсудить ваш проект? Свяжитесь с нами для получения бесплатной консультации: info@appfox.ru https://t.me/AppFoxSales appfox.ru
Мы пишем ТЗ так, чтобы его понял не только программист, но и заказчик без технического образования. В нём: цели проекта, логика пользовательских сценариев, структура экранов, API, интеграции, ограничения и критерии готовности.
Когда всё описано заранее, проект идёт быстрее. Без «всплывающих» задач и внезапных изменений. Команда сосредоточена на реализации, а не на догоняющей аналитике.
Нельзя честно оценить бюджет, если непонятно, что именно нужно делать. С грамотным ТЗ заказчик получает точные сроки и цену без «плюс-минус месяц» и скрытых доплат.
Да, мы умеем работать по Agile и меняем продукт по ходу. Но даже в гибкой разработке нужен стартовый вектор. Без него невозможно контролировать направление. ТЗ — это тот ориентир, который не даёт уйти в сторону от цели.
Если у клиента нет готового документа, то мы берем эту часть на себя. Проводим воркшопы, интервью, собираем требования, фиксируем задачи и оформляем всё в рабочую структуру. Так что к моменту старта у нас уже есть карта, по которой можно ехать.