Бубнов Сергей
Консультанты BestLog провели аудит закупок и помогли внедрить WMS на складе СИМ
Консультанты BestLog — логистический консалтинг в очередной раз оказали логистическую поддержку производственному предприятию в Воронеже, сотрудничество с которым началось в 2015 году с проекта реинжиниринга склада готовой продукции. С тех пор логистические решения консультантов Bestlog подтвердили свою эффективность на протяжении почти 10 лет..
В этот раз под пристальный взгляд логистических аудиторов попали процессы материально-технического снабжения, управления закупками и запасами с учетом складской инфраструктуры и выдачи в производства, включая прием и обработку продукции незавершенного производства, отходов, сезонные закупки и пр.
В результате детального логистического анализа были сформированы концептуальные предложения по реорганизации процессов снабжения таким образом, чтобы наряду с обеспечением производства, было возможным повысить выпуск готовой продукции в 2,5 раза. Реинжиниринг складов СИМ в перспективе строительства нового завода частично реализован за 5 месяцев, с одновременным применением шаттловой логистики и передачей части функционала по хранению на 3PL оператора.. Кроме того, были сформированы и адаптированы функциональные требования WMS к автоматизации складов сырья и материалов, которые были успешно внедрены в период 3 недели с учетом инвентаризации остатков и безостановочной работы производства. Таким образом, благодаря консультантам BestLog полный цикл автоматизации складов сырья, материалов, готовой продукции, полуфабрикатов обеспечен и предприятие перешло на 3х сменный режим работы.
