Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
124 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Не трансформируйте бизнес без правильного диагноза!

Точно также, как не стоит принимать лекарства без поставленного диагноза, Ваша компания не должна начинать цифровизацию деятельности без досконального исследования.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Все предприятия, в совокупности, безусловно, имеют общие черты, однако, производство окон ПВХ и производство металлоизделий или услуги клиник в секторе здоровья и салонов красоты- будут отличаться. Верно?

Каждое предприятие имеет свои особенности функционирования, внутренние и внешние требования, соответственно, решения должны быть созданы с учетом их нюансов и проблематики.

Именно поэтому на платформе BIPLANE24 мы создали готовые инструменты и решения, учитывающие особенности бизнеса и соответствующие технологические аспекты. Подробнее Вы можете узнать на сайте Системы управления бизнесом Биплан24.

Как понять, нуждается ли компания в цифровизации и/или цифровой трансформации?

Мы предлагаем Вам посмотреть на схему ниже и понять в какой стороне находится Ваша организация:


Требуется ли Вашей компании трансформация?

Если Вы пребываете на правой стороне- изменения требуются. (заказывайте демо-версию платформы управления бизнесом BIPLANE 24. Посмотрите, как работает BI платформа на реальных данных).

После положительного ответа и До начала реализации процесса трансформации компании, обязательно необходимо провести более глубокий анализ.

А именно:

1. Планы

  1. Выбрать Бизнес-модель.
  2. Определиться со стратегическим видением и курсом.
  3. Определить стиль руководства.
  4. Учесть социальную ответственность.
  5. Выровнять стратегию.

2. Цифровые инструменты

  1. Каким образом обрабатывается ключевая информация в организации?
  2. Как проводится анализ данных?
  3. Приоритетность информации в компании.
  4. Каким образом из нее извлекается реальная выгода?
  5. Как внедрять инновации?

3. Команда

Определение состояния и вариантов улучшения ситуации.

  1. Повышение производительности.
  2. Благосостояние сотрудника и элементы отношений.
  3. Ценностное предложение.
  4. Удовлетворение ключевых групп.

4. Процессы

Процессы являются ключевыми в организации компании, баланс между контролем и гибкостью, их степенью оцифровки анализируется с помощью:

  1. Выравнивание процессов.
  2. Нормализация.
  3. Гибкость.
  4. Архитектура и интеграция.
  5. Преобразование.
  6. Информационная безопасность и непрерывность бизнеса.

5. Технология

В этой области анализируется использование технологий и уровень риска технологического устаревания, рассматривая:

  1. Выравнивание технологии,
  2. Охват,
  3. Управление,
  4. Гибкость и устойчивость,
  5. Архитектура и интеграция,
  6. Развитие и использование новых технологий.

6. Результаты

Наконец, результаты бизнеса анализируются с точки зрения:

  1. Клиентов,
  2. Сотрудников,
  3. Рынка и внешних условий,
  4. Процессов,
  5. Собственников и управленческого состава.


Почему важность цифровой трансформации компании нарастает ежедневно?

Цифровая эпоха- это не будущее- реальность.

Вы видите, как поменялись процессы бронирования такси, заказа проживания в туристических поездках.

Очевидный внешний парадокс заключается в том, что почти у всех подобных компаний нет собственной инфраструктуры, которой они утверждают, что управляют. Однако, они более, чем успешны.

Можете ли Вы, располагая реальными активами встать с ними на одну ступень?- Безусловно.

Кроме того, клиенты действительно ценят инновации, внедряемые компанией, упрощающей им процессы покупки, получения услуг- делают их жизнь проще.

Независимые друг от друга исследователи по всему миру приходят к одинаковым выводам: компаниям, избегающим внедрение инноваций, будет крайне сложно выжить в новом десятилетии.

В BIPLANE 24 мы можем позаботиться обо всем: анализе бизнеса и учетной политики, унификации пунктов и процессов, внедрением решений необходимых именно Вашей компании и поддержку после интеграции, с бережным отношением к Вашему бизнесу, финансам, времени и безопасности.

BIPLANE 24:

https://biplane24.ru/

info@biplane24.ru

+7(499)-495-45-78

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.