Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
131 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Салон премиальной мебели вышел на 4,5 млн ₽/мес. от CRM-рассылок

Премиальную мебель редко покупают после одного письма. Тем не менее email может приносить миллионы рублей выручки, если сопровождает клиента на протяжении всей сделки. В этом кейсе показали, как мы перестроили CRM-маркетинг салона мебели премиум-класса и увеличили доходность канала в 17 раз.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Клиент

Салон дизайнерской мебели премиум-класса. Более 20 лет на рынке, более 30 000 товарных позиций, партнерская сеть по всей России.

Задачи

  • Увеличить выручку CRM-канала
  • Восстановить репутацию домена
  • Повысить вовлеченность подписчиков
  • Сделать CRM-коммуникации системными, с предсказуемым результатом

Решение

  • Пересобрали стратегию CRM-маркетинга
  • Обновили дизайн рассылок
  • Переработали триггерные цепочки
  • Провели реактивацию базы
  • Настроили регулярные A/B-тесты

Результаты за ~10 месяцев

  • ×17 к доходности CRM-канала. С 5 169 ₽ до 88 096 ₽ вырос RPME (доход на 1000 отправленных писем).
  • ×3 к выручке. Письма стали приносить салону до 4,5 млн ₽ в месяц.
  • 9,7% → 35,9%. Почти в 4 раза выросла открываемость писем.


Почему мы решили полностью пересобрать CRM-канал

На первый взгляд казалось, что проблема связана с отдельными рассылками.

Но аудит показал, что нужны более масштабные изменения.

К моменту старта проекта уже были настроены массовые и триггерные рассылки. Однако канал развивался несистемно и не приносил тех результатов, которых можно было ожидать от бренда с сильным продуктом и большой клиентской базой.

В одни месяцы подписчики могли получить до восьми рассылок за короткий период, в другие — не получать писем вовсе. Дизайн коммуникаций также не соответствовал премиальному позиционированию бренда, а база постепенно теряла активность.

Что наблюдали на старте:

→ ухудшение репутации домена;

→ снижение вовлеченности аудитории;

→ слабые показатели у триггеров;

→ выручка канала не соответствовала ожиданиям.

Стало понятно, что точечных изменений недостаточно. Чтобы вернуть каналу рост, мы пересмотрели всю систему CRM-коммуникаций: от сегментации базы до дизайна и логики триггерных цепочек.


Что мы сделали

Перестроили работу с базой

Одним из первых шагов стало ограничение отправок на неактивные сегменты.



Вместо массовых рассылок по всей базе начали постепенно восстанавливать контакт с подписчиками. Это позволило снизить количество жалоб и улучшить репутацию домена.

Пример письма, которое использовали для реактивации подписчиков

Обновили визуальную коммуникацию

Покупатели салона выбирают не просто мебель, а интерьерные решения премиального уровня.

Поэтому при разработке новых шаблонов ориентировались не на классические рекламные письма, а на эстетику интерьерных журналов и каталогов для дизайнеров.


Переработали триггерные коммуникации

Наша команда пересмотрела основные автоматические сценарии и обновила их логику.

Триггерные письма стали более своевременными и релевантными действиям клиентов.


Настроили конвейер гипотез

Проверяли различные форматы контента, темы писем, дни и время отправки, после чего масштабировали наиболее успешные решения.

Успешные гипотезы масштабировали на весь канал.



+1
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.