От инвестпортфеля до ИИ: какие управленческие решения определяют эффективность проектов в 2026 году?
Именно этим вопросам будет посвящена 21-я ежегодная конференция Р-Конф «Управление проектами 2026», которая пройдет 3–4 декабря в Москве, в Radisson Collection Hotel.
Программа строится вокруг практических задач, с которыми сегодня сталкиваются руководители проектов, PMO, инвестиционных и ИТ-направлений.За два дня участники разберут экономику проектов, ИИ, управление инвестиционными портфелями и мегапроектами, гибрид проектного и продуктового подходов, развитие PMO, риски и работу с командами.
Конференция посвящена не методологиям, а конкретным решениям: что приоритизировать, что останавливать, где автоматизировать, как измерять эффект и как перестраивать управление под новые ограничения.
В программе конференции:
— Экономика проектного управления 2026: что сегодня действительно стоит финансировать?
Пленарное заседание «Экономика проектного управления 2026» откроет разговор о том, как меняются критерии отбора проектов при высокой стоимости капитала, как точнее прогнозировать сроки и бюджеты и по каким метрикам сегодня оценивать зрелость проектного управления.
Спикеры: Павел Алферов (Московская школа управления СКОЛКОВО), Антон Субчев (Сбер), Александр Товб (Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»), Вениамин Кизеев (ГК WINbd), Светлана Закирова («Герофарм»), Елена Колосова (Национальная палата инженеров, К4).
— Инвестпрограммы сокращаются. Как выбрать проекты, которые нельзя останавливать?
В промышленном блоке разберут приоритизацию портфеля при заморозке инвестпрограмм, секвестирование CAPEX без потери устойчивости производства и переоценку NPV/IRR в условиях дорогого капитала.
Отдельный фокус на крупные и мегапроекты: как пересобирать бюджеты и цепочки поставок при изменении вводных, удерживать генеральный график и работать с дефицитом квалифицированных кадров.
Среди спикеров: Антон Ганжа (ВЭБ.РФ), Дмитрий Сотников (Группа НЛМК), Максим Маслов (Корпорация ВСМПО-АВИСМА / Самарский металлургический завод), Андрей Давыдов («Норникель»), Александр Кундик («Зарубежнефть»), Елена Колосова (Национальная палата инженеров, К4).
— Зачем бизнесу PMO, если от него ждут уже не контроля, а результата?
Один из блоков программы будет посвящен трансформации проектного офиса. Эксперты обсудят, как измерять и защищать ценность PMO перед руководством, что происходит с функцией при сокращении бюджета и как меняются требования к руководителю проекта.
Среди спикеров: Елена Антоненко («Газпромнефть — Цифровые решения»), Андрей Бекенёв («Новосибирскэнергосбыт»), Михаил Прущак (Газпромбанк), Мария Грибкова («Зетта Страхование»), Юрий Ким (АНО «ЦОРПУ»), Александр Жульков (Cloud.ru), Александр Смирнов (PM Expert), Ольга Березкина (Бюро 1440).
— Какие проекты сегодня можно считать эталоном управления?
Вечером 3 декабря в рамках конференции состоится церемония Всероссийской премии «Лучший проект года» — независимой профессиональной премии, которая отмечает сильные управленческие практики, проектные команды и лидеров.
В прошлом году свои проекты на премии представляли: Сбер, Ростелеком, Газпром Инвест, Газпромнефть Заполярье, Киберсталь, Туту.ру, Первый МГМУ имени И. М. Сеченова и Vita Aeterna.
Программа включает не только дискуссии и выступления, но и разборы реальных внедрений, кейс-сессии и командные деловые игры.
Подробнее о конференции: pm-conf.ru/program/
