Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
61 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

«ИнтерКомм.Конструктор» в пяти треках: о чём говорили на конференции

10 и 11 ноября прошло 17-е ежегодное событие в сфере внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя ИнтерКомм. В этом году оргкомитет конференции собрал больше 650 участников на площадке Бизнес.Технограда на ВДНХ.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

«ИнтерКомм.Конструктор» посетили эксперты из различных отраслей: финтех, телекоммуникации, промышленность, металлургия, энергетика, строительство, HoReCa, банковский сектор и другие. В числе спикеров — CEO, директора и руководители функций компаний: Сбер, Билайн, Альфа-банк, VK, «Магнит», «Норникель», СИБУР, ВТБ, Т-банк, ГК «ЕВМ», Wildberries & Russ, ФНС России, СДЭК, X5 и других.

В 2026 году конференция обрела новый модульный формат: участники смогли собрать оптимальную программу под свои интересы. Над деловой программой работали 20 экспертов отрасли. Мероприятие прошло в пяти параллельных треках: «Тренды», «Кейсы», «Навыки», «Эксперименты» и «ТОП». Всего за два дня мероприятия выступили 94 спикера.


В пятый раз на площадке провели отраслевую выставку-экспо, что стало хорошей традицией для живого знакомства с представителями лучших подрядчиков на рынке, поиска надежного исполнителя.

«Сильный бренд при слабой культуре превращается в красивую витрину, сильная культура без коммуникаций — в клуб для своих, а внутриком без культуры и бренда — в громкоговоритель. Поэтому мы разделили два дня „ИнтерКомм.Конструктора“ тематически: первый посвятили внутренним коммуникациям, второй — культуре и бренду работодателя. Но для нас это части одной конструкции, устойчивость которой зависит от того, насколько хорошо они соединены друг с другом», — Лариса Рудакова, президент НАЭКК, управляющий партнёр коммуникационной группы МедиаЛайн.

Первый день: когда внутриком становится партнёром бизнеса

«Ваш CEO видит в вас бизнес-партнёра?» — с этого вопроса к залу Лариса Рудакова, председатель оргкомитета ИнтерКомм, президент НАЭКК и управляющий партнёр коммуникационной группы «МедиаЛайн», начала разговор на главной сцене «ИнтерКомм.Конструктора».

На сессии «Выученная слепота» на вопрос ответили с позиции руководителей бизнеса. Собеседниками Ларисы Рудаковой стали Сергей Анохин, генеральный директор ПАО «ВымпелКом» (Билайн), и Сергей Кондаков, генеральный директор Tom Tailor в России. Они обсудили, чего CEO ждёт от внутренних коммуникаций, в каких задачах рассчитывает на их помощь и что позволяет коммуникатору быть услышанным.

Презентация «Будущее профессии» продолжила разговор с другой стороны: участники разобрали модель компетенций специалиста по опыту сотрудников (EX) и обсудили, какие навыки нужны для этой работы.

На сессии коротких выступлений эксперты показали, как выстроить культуру общения в анонимном канале обратной связи, выпустить корпоративный журнал при ограниченном бюджете и превратить рутинные задачи в командное соревнование. Кейсы и практикумы помогли перевести разговор о партнёрстве с бизнесом в конкретные задачи: объяснить сотрудникам перемены, дать руководителям данные о состоянии команды и услышать тех, кто редко высказывается открыто.


Второй день: как компании работают с опытом сотрудников

11 ноября в центре деловой программы были повседневные практики: как компании изучают опыт сотрудников, запускают совместные проекты и меняют привычные способы работы. Отдельный блок посвятили искусственному интеллекту: от подготовки обращения первого лица до работы с сообществом сотрудников.

В блоке об адаптации эксперты обсудили, чем различаются потребности новичков и опытных коллег, как поддерживать сотрудников с боевым опытом и чему можно научиться у российско-индийской команды. На сессии «Быть человеком» говорили о том, как сотрудники могут заботиться о себе, а компании — менять рабочие привычки и выстраивать систему поддержки.

На мастерской «Деконструкция смыслов» Мария Мазанская, директор креативного агентства «ИнтерКомм», предложила участникам поработать с миссией, ценностями и обещанием работодателя сотрудникам. Спектакль-тренинг «Вишнёвый сад» в постановке Евгения Мачнева (ГК «ЕВМ») стал отправной точкой для разговора о том, почему люди по-разному реагируют на организационные изменения.

В треке «ТОП» участники обсуждали, как различается культура команд внутри одной компании, где проходит граница ответственности внутрикома и как объяснить руководству, какую задачу бизнеса решает конкретная инициатива.

В этот же день на конференции впервые отметили День внутрикома — профессиональный праздник, который учредили по инициативе оргкомитета ИнтерКомм. Лариса Рудакова поздравила коллег со сцены, а к праздничному поздравлению вынесли торт.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.