Сколько стоит не делегировать: считаем честно
Спойлер: большинство собственников теряют от 150 до 400 тысяч рублей в месяц. Просто не считают
Есть вопрос, который я задаю почти на каждом первом созвоне с новым клиентом: сколько стоит ваш час?
Большинство молчат секунд десять. Потом называют цифру, обычно заниженную раза в два. А потом мы вместе считаем, сколько этих часов в неделю уходит на задачи, которые мог бы сделать кто-то другой. И вот тут становится неудобно.
Я не делаю это чтобы продать. Я делаю это потому, что видела эту картину больше сорока раз — и каждый раз цифра оказывается неприятной.
Давайте посчитаем вместе.
Шаг 1. Сколько стоит ваш час
Возьмем собственника с доходом 300 000 рублей в месяц. Это не топ — это крепкий малый бизнес, вполне реальная история.
Рабочих часов в месяц около 176 (22 дня по 8 часов). Но собственник работает больше. Возьмем 200 часов, с учетом вечеров и выходных, которые «немного» захватывает работа.
Стоимость часа: 300 000 / 200 = 1 500 рублей.
Запомните эту цифру.
Шаг 2. Сколько часов уходит на рутину
Вот типичная неделя собственника, которого мы видим на старте работы: Возьмем консервативно — 15 часов в неделю. Это меньше двух рабочих дней. Звучит не страшно. Но в месяц это 60 часов. 60 часов × 1 500 рублей = 90 000 рублей в месяц. Это деньги, которые собственник с доходом 300 000 рублей тратит на задачи, которые стоят 300–500 рублей в час на рынке. А теперь давайте возьмем реальную картину, не консервативную. Это не выдуманные цифры. Это реальный диапазон того, что мы видим у клиентов на старте. Деньги — это только видимая часть потерь. Есть еще три, которые не считают почти никогда. Стоимость задержки. Пока собственник разбирался с таблицами, он не позвонил потенциальному клиенту. Пока готовил презентацию — не провел стратегическую встречу. Каждый час рутины — это час, который мог стоить гораздо дороже, чем показывает расчет выше. Стоимость ошибок от усталости. Человек, который делает операционку в конце напряженного дня, делает ее хуже. Ошибки в документах, задержки в ответах, упущенные детали — это реальные деньги, которые сложно посчитать, но легко почувствовать. Стоимость выгорания. Это самая дорогая статья расходов, у которой нет формулы. Когда собственник делает все сам — он устает не от сложных задач, а от мелких. И именно это убивает энергию на развитие. Давайте сравним с конкретными цифрами. Наш базовый пакет — 30 000 рублей в месяц за 20 часов работы команды. Это закрывает примерно 10–15 типовых задач: документы, переписка, выкладка контента, таблицы, поиск подрядчиков. Для собственника с доходом 300 000 рублей: Даже если взять самый дорогой пакет на 80 000 рублей — собственник с доходом от 500 000 рублей выходит в плюс уже в первый месяц. Я сделала простой калькулятор: введите свои цифры и получите результат за 30 секунд. Три поля: доход в месяц, рабочих часов в день, процент времени на рутину. На выходе — ваши потери в рублях и сравнение со стоимостью делегирования. Потому что рутина незаметна. Она не приходит как один большой счет — она приходит по 20 минут здесь, по полчаса там. Мозг не воспринимает это как потерю. Он воспринимает это как работу. Но работа собственника — это не отчеты и не переписка с поставщиками. Работа собственника — это решения, отношения и рост. Все остальное можно передать. Вопрос только в том, когда вы решитесь это посчитать. *** Если хотите разобрать свою ситуацию — напишите мне напрямую. Первый разговор бесплатный, и обычно уже на нем становится понятно, где теряется больше всего времени. Подписывайтесь на наш Telegram-канал Вместе проще — там кейсы, инструменты и честно про операционку.

Шаг 3. Считаем потери

Шаг 4. Но это еще не все

А сколько стоит делегировать?

Посчитайте сами
Почему большинство этого не считают