Цикл статей «Термальные революции». Первая термальная
Революции неизбежно приводят к переделу имущества, денег, ресурсов, ну и, конечно, к потерям и приобретениям. Обладая определёнными знаниями, мы можем использовать их в своей предпринимательской деятельности, чтобы революционные события не лишили нас ресурсов, а дали новые возможности для развития бизнеса.
Как у любой революции, у термальной тоже были свои предпосылки. В моём случае начиналось всё со строительно-промышленной фирмы «Мастер», которая была создана в Воткинске и просуществовала более 20 лет. Максимальное количество людей в этой компании было 800 человек, и мы строили, реконструировали, ремонтировали всевозможные объекты на территории Удмуртии, Пермского края, Татарстана, Башкирии, а также в Москве и Подмосковье. Объекты были разными, и большая их часть была премиальная.
Компания обладала очень мощной проектной организацией, дизайнерской группой, и что характерно, все отделочники, плотники, столяры не были наёмными работниками, а состояли в штате. Мы делали всё: и декоративку, и художественные изделия, и лестницы резные, и отшивали шторы — грубо говоря, занимались всем — от бетонных, земляных и монтажных работ до отделки под ключ. Учитывая наличие такого мощного «кулака», мы могли построить объект очень быстро. У нас не было необходимости искать специалистов на стороне, поэтому мы быстро проектировали, параллельно делали дизайн, при этом очень качественно и очень быстро строили. Но — недёшево. Цена у нас в среднем по рынку была выше, и заказчик это понимал, потому что он получал красивый качественный объект в заявленные сроки.
Почему именно термальные комплексы?
Я с детства люблю баню и всё, что с ней связано. Сперва мы с отцом ходили в городскую баню; баня на дровах была у моего деда; затем мы построили свою баню в огороде. Когда я начал путешествовать, то в Европе посетил большое количество термальных комплексов, пожалуй, везде, где был — в Австрии, Швейцарии, Германии. В общем, это тоже повлияло на будущий процесс.
В ходе работ «Мастера» мы познакомились с немецким архитектором Виктором Хельфером. Здесь нужно сделать лирическое отступление и рассказать, что у меня была, скажем так, мечта: при наличии большого количества проектировщиков в нашей компании — до 40 человек, я очень хотел поработать с зарубежными архитекторами. Я видел в них работников иного плана, с другим видением и подходом, и, судя по всему, желание моё было настолько велико, что через несколько лет поисков я познакомился с одним из таких архитекторов в Германии, и мы начали сотрудничать.
Для компании «Мастер» он проектировал банки, магазины, коттеджи, и уровень работы этого человека был совсем другим. Он иначе работал с имеющейся архитектурой, с объемом, с площадями, технологиями, и это было очень круто.
Итак, компания «Мастер» создала «революционный фундамент»; вторым фактором стал архитектор Виктор Хельфер, с которым мы начали создание термальных концепций. Третьим фактором в ряду предпосылок была бизнес-модель, которая была заложена в основу работы одной из сетей быстрого питания. Я увидел реально рабочую схему: небольшое количество персонала, часть которого не обладает высокой квалификацией, но на хорошем уровне со своими обязанностями справляется. И, наконец, четвёртым фактором стало наличие у моего знакомого пустующего здания, которому необходимо было найти применение.
И вот, когда все эти факторы сложились, произошла первая термальная революция. Она случилась 25 сентября 2015 года в Воткинске, когда был запущен наш дебютный термальный объект — «Воткинские термы» общей площадью 2 500 кв. метров. И вот уже больше десяти лет этот объект работает, приносит прибыль и я думаю, будет работать ещё много лет. Только за прошлый год прибыль за превысила 100 млн рублей — это на 18 % больше 2024 года. Экономический отдел УК «Термы», управляющей комплексом, рассчитал, что прибыль на один квадратный метр площади также увеличивается из года в год: в 2023 году этот показатель составил 28,4 тысяч рублей, в 2024 году вырос до 49,2 тысяч рублей, и к концу 2025 года он достиг уже 55,6 тысяч рублей.
Почему это революция?
Конечно, термальные комплексы в России были и раньше, но характер имели, в основном, премиальный; располагались чаще при аквапарках, дорогих отелях как спа-зоны. Наши термы — это доступный объект, который открыт для посещения 24/7, для всех слоёв населения, по приемлемой цене. Здесь большое количество саун, бань, и люди могут свободно передвигаться по комплексу, выбирая нужную услугу. Это основа любого нашего термального комплекса.
Революционное появление «Воткинских терм» дало толчок появлению новых объектов, которые начали передел жилой и коммерческой недвижимости.
В следующем посте я расскажу о второй термальной революции, которая так же уже произошла.
