Главное Авторские колонки Вакансии Образование
Выбор редакции:
234 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Аналитика рекрутинга: как понять и улучшить процессы компании

В современном рекрутинге эффективность найма и глубокое понимание процессов — залог успешного закрытия вакансий и минимизации затрат. Поэтому оценка эффективности, составление отчетов и демонстрация показателей стали неотъемлемой частью работы рекрутера.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

В системе автоматизации рекрутинга Huntlee теперь доступен новый функционал — «Аналитика», который сделает подбор еще понятнее как заказчику, так и исполнителю. «Аналитика» собирает все важные показатели по всем важным разделам в понятные графики и дашборды, чтобы любой участник процесса мог их использовать для решения своих задач.

Для кого?

  1. Рекрутеры — смогут отслеживать состояние своих вакансий, оценивать конверсию по этапам и определять, на каком этапе теряется больше всего кандидатов.
  2. Руководители отделов — получат полную картину по всем подразделениям компании, смогут сравнивать результаты рекрутеров и принимать решения для оптимизации процессов найма.
  3. Менеджеры по персоналу — будут видеть динамику найма по каждому источнику резюме и эффективность предложений офферов.
  4. Аналитики HR — смогут формировать отчеты для стратегического планирования и анализа показателей по всей компании.

Какие задачи решает аналитика рекрутера?

1. Аналитика по вакансиям

Функционал предоставляет возможность рекрутеру выбрать вакансию, которая находится в работе, и увидеть всю необходимую информацию о ней:

  1. Конверсия по этапам вакансии — отслеживает эффективность прохождения кандидатов на каждом этапе. Например, если на этапе собеседования с HR остаётся лишь 30% кандидатов, это сигнализирует о необходимости пересмотреть требования или адаптировать процесс интервью.
  2. Показатели времени:
  3. Time To Offer — время от публикации вакансии до предложения оффера.
  4. Time To Hire — общее время закрытия вакансии с момента её публикации.
  5. Количество кандидатов на рассмотрении и процент дошедших до финального этапа — помогает понять, насколько эффективно выстраивается воронка найма и на каких этапах теряется наибольшее количество кандидатов.

Все данные представлены в виде визуальных диаграмм, что упрощает анализ и принятие решений. Например, рекрутер может выбрать два этапа для сравнения и оценить, как меняется конверсия по отношению к количеству кандидатов.


2. Аналитика по источникам резюме

Аналитика по источникам резюме позволяет понять, какие каналы работают лучше всего для привлечения кандидатов. Это включает:

  1. Общее количество кандидатов, добавленных за год, месяц, неделю и предыдущий день.
  2. Время на одного кандидата — показатель, демонстрирующий, сколько времени уходит на добавление кандидата из каждого источника.

Всё это можно визуализировать на линейной диаграмме, выбирая интересующий период для анализа.


3. Аналитика по компании и подразделениям

Для руководителей предусмотрена возможность просмотра аналитики по всей компании или отдельным подразделениям:

  1. Средний срок до оффера, процент укомплектованности штата, количество открытых и закрытых вакансий.
  2. Показатели по каждому рекрутеру: количество добавленных кандидатов, время на кандидата и другие ключевые метрики.
  3. Аналитика по причинам отказов — кольцевая диаграмма с количественными и процентными показателями причин отказа, что помогает выявить основные препятствия для успешного закрытия вакансий.

Руководитель может выбирать подразделения и видеть данные в разрезе по командам и отдельным рекрутерам, чтобы оценить их вклад в процесс найма.


4. Аналитика по воронкам найма

Сравнение нескольких воронок найма позволяет руководителям оценить эффективность работы на уровне всей компании или отдельных департаментов:

  1. Показатели конверсии по этапам.
  2. Общее количество кандидатов на каждом этапе.
  3. Показатели по вакансиям в рамках выбранной воронки.

Руководитель может создавать новые воронки и сравнивать их с существующими, что помогает выявлять слабые места и точки роста в процессах найма.


Как использовать аналитику для повышения эффективности?

  1. Сравнивать конверсию по этапам: Если на определенном этапе отсекается слишком много кандидатов, стоит пересмотреть требования или процесс интервьюирования.
  2. Анализировать источники резюме: Отдавайте приоритет тем каналам, которые приводят наибольшее количество кандидатов или имеют наилучшую конверсию в успешные наймы.
  3. Сравнивать результаты рекрутеров: Анализируйте эффективность каждого рекрутера по количеству закрытых вакансий, времени до оффера и других ключевых метриках. Это поможет мотивировать команду и настроить процессы в зависимости от показателей.
  4. Изучать причины отказов: Анализ отказов поможет выявить причины потерь кандидатов и, при необходимости, пересмотреть стратегию подбора.

Аналитика рекрутера — это не просто сбор данных, а инструмент для осознанного управления процессом найма. Используйте тариф «Бизнес» Huntlee для оптимизации процессов, улучшения работы команды и достижения целей. С новым функционалом аналитики HR ваша компания всегда будет на шаг впереди в борьбе за лучших кандидатов.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.