Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
79 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Алексей Оносов про производство пластиковых карт в прошедшем полугодии

Первые шесть месяцев 2025-го... Честное слово, редко когда видел столько противоречивых настроений в бизнес-среде. Коллеги жалуются на спад, отложенные проекты, сокращение бюджетов клиентов.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Алексей Оносов, я основатель компании «Юнисофт» — одна из крупнейших типографий (топ3 в РФ в своем сегменте) и полиграфической продукции в России Основатель и автор канала «Практики бизнеса»

И тут есть своя правда — многие отрасли реально просели. Но знаете что? Именно в такие моменты некоторые компании делают рывок вперед, пока конкуренты размышляют что делать.

В нашем случае с Юнисофт получилось именно так. Мы серьезно взялись за оптимизацию всех процессов. Причем не формально-бюрократическую, а реальную цифровизацию производства. Инвестировали в разработку системы мониторинга производственных процессов в реальном времени — «Промавтум». Звучит просто, а на деле оказалось серьезным технологическим прорывом для нас. Теперь видим каждую минуту простоя оборудования, эффективность каждого сотрудника, можем прогнозировать поломки. Окупаемость уже показала себя.

Но самое интересное началось потом... Когда освоили внутренние процессы, появилось понимание — а почему бы не делиться этими решениями с рынком? Запустили сразу несколько проектов. «Транскрибум» — систему транскрибации аудио в текст, которая работает намного точнее зарубежных аналогов с русской речью. Виртуального психолога «Еву» — здесь применили нейросети для поддержки сотрудников в стрессовых ситуациях. «Scan Pilot» для создания сканов документов с цифровой подписью и печатью — решение которого так не хватало многим малым предприятиям. Ну и образовательную платформу «Стандартум» для обучения персонала запустили.

Кстати о внедрении искуственного интеллекта в бизнес-процессы... Это отдельная история! Начали с простого — автоматизация рутинных операций в документообороте. А в итоге ИИ теперь помогает нам в планировании производства, контроле качества, даже в работе с клиентами. Экономия времени колоссальная — до 30% по некоторым процессам. Правда пришлось потратить немало времени на обучение команды, но результат того стоит.

Такой период заставляет думать стратегически. Либо развиваешься, либо отстаешь. Можно ждать лучших времен, а можно использовать это время максимально эффективно. К концу года планируем выйти не только на прежний уровень, но и значительно превысить показатели прошлого года.

Думаю, что вторая половина года будет более активной для всей экономики. Но мы уже готовы встретить ее во всеоружии — с новыми продуктами, оптимизированными процессами и внедренными ИИ-решениями.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.