Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
465 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Договор коммерческой концессии: что на самом деле подписывает покупатель франшизы

Договор коммерческой концессии - то, что на самом деле подписывает покупатель франшизы: чем он отличается от лицензионного, как паушальный взнос и роялти выглядят в тексте закона и что проверить до подписания.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

В каталогах франшиз сделку описывают тремя строчками: вложения, паушальный взнос, роялти. Ни одно из этих слов в законе не встречается. Юридически вы подписываете другой документ, и от того, какой именно, зависит, что вы получите, если сеть завтра поменяет правила.

Разбираю механику без привязки к конкретной сети: что такое договор коммерческой концессии, чем он отличается от лицензионного, и как деловые слова из каталога ложатся на юридические.

Договор коммерческой концессии: что это такое по закону

Договор коммерческой концессии описан в главе 54 Гражданского кодекса. По нему одна сторона передаёт другой право использовать комплекс исключительных прав: обязательно товарный знак, а вместе с ним обычно коммерческое обозначение, секреты производства и технологию работы.

Из определения следуют два условия, которые снимают половину вопросов ещё до переговоров.

Товарный знак должен быть зарегистрирован. Без него договора концессии не существует в природе: передавать нечего. Если сеть предлагает «франшизу», а знака в реестре Роспатента нет, документ будет называться как-то иначе, и защиты, которую даёт глава 54, у вас не будет.

Сторонами могут быть только предприниматели. Коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, физическое лицо такой договор заключить не может.

Есть и третье условие, о котором чаще всего забывают: предоставление права по договору концессии подлежит государственной регистрации в Роспатенте, и при несоблюдении этого требования предоставление права считается несостоявшимся (статья 1028). Причём по умолчанию регистрацию обеспечивает правообладатель, а не вы, — если в договоре не написано иное. Это не формальность для бухгалтерии, а то, от чего зависит, можете ли вы вообще законно работать под чужим знаком.


Пока предоставление права не зарегистрировано, оно считается несостоявшимся.

Почему часть сетей продаёт не концессию, а лицензию

Регистрация занимает время и стоит денег, поэтому нередко вместо концессии предлагают лицензионный договор на товарный знак. Формально это законно, и для покупателя разница выглядит незаметной, но она есть.

Лицензия передаёт право пользоваться знаком, и на этом её предмет заканчивается. Концессия передаёт комплекс: знак плюс технологию, а вместе с ними и обязанности правообладателя, которые статья 1031 прописывает как обязанности по умолчанию, — передать техническую и коммерческую документацию, проинструктировать пользователя и его работников, оказывать постоянное техническое и консультативное содействие, включая содействие в обучении и повышении квалификации работников, и контролировать качество. Проще говоря, в лицензии сеть должна вам название, в концессии — ещё и работающую систему.


В лицензии сеть должна вам название, в концессии — ещё и работающую систему.

Отсюда практический вопрос на переговорах, который стоит задать первым: какой договор мы подписываем и почему именно этот. Ответ «у нас так принято» означает, что обязанностей по сопровождению сеть на себя брать не хочет.

Паушальный взнос и роялти: как это выглядит в договоре

В кодексе нет ни «паушального взноса», ни «роялти». Есть вознаграждение правообладателя, и закон прямо перечисляет формы, в которых оно может выплачиваться: фиксированные разовые или периодические платежи, отчисления от выручки, наценка на оптовую цену товара.


Из чего сеть зарабатывает, видно по тому, какой из платежей у неё основной.

Деловые слова ложатся на это так. Паушальный взнос — фиксированный разовый платёж за вход. Роялти — периодический платёж, обычно процент от выручки или фиксированная сумма в месяц, а иногда и то, и другое одновременно с оговоркой «не ниже».

Важнее самих формулировок то, из чего сеть зарабатывает. Если основной доход управляющей компании — паушальный взнос, её задача выполнена в день подписания, и дальше вы ей интересны мало. Если основной доход — роялти, компания зарабатывает только тогда, когда зарабатываете вы, и заинтересована, чтобы точка работала долго. Это не гарантия хорошего отношения, но это проверяемый показатель: посмотрите, на чём построена экономика сети, а не на то, что написано в разделе «наши ценности».

Отдельно проверьте наценку на поставку. Она в перечне форм вознаграждения тоже есть, и это самый незаметный из платежей: в презентации его не показывают, а платите вы его с каждой закупки.

Что читать в договоре, кроме цифр

Пять мест, где обычно и находятся сюрпризы.


Эти пять мест решают больше, чем строка «вложения от» в каталоге.
  1. Территория. Город, район, радиус в метрах или регион целиком — и главное, что происходит, если сеть решит открыть вторую точку рядом.
  2. Объём передаваемого. Перечислен ли комплекс построчно, или стоит общее «маркетинговая поддержка». Обязанность правообладателя передать документацию и проинструктировать записана в кодексе, но объём определяете вы с ним в договоре.
  3. Контроль качества. По умолчанию правообладатель обязан контролировать качество, но оговорка «если договором не предусмотрено иное» стоит прямо в статье, и вычеркнуть эту обязанность договором можно. Проверьте, не вычеркнута ли: она работает в обе стороны, потому что вместе с правом сети требовать соблюдения стандарта вы получаете право требовать, чтобы стандарт вообще существовал в письменном виде.
  4. Условия выхода. Срок договора, порядок расторжения, что происходит с товарным остатком и с помещением, можете ли вы после выхода работать в той же нише.
  5. Ответственность по требованиям покупателей. По договору концессии правообладатель отвечает по требованиям, предъявляемым к качеству товаров и услуг, субсидиарно. Это редко обсуждают на переговорах, а зря.

Чего договор не решает

Документ защищает от произвола, но не отвечает на вопрос, будет ли бизнес работать. В сервисных моделях, где выручку делает не полка, а время обученного специалиста, самый частый провал вообще не юридический: точка открылась, а принимать клиентов некому, потому что обучение либо не передали, либо оно закончилось без экзамена.

Поэтому в сервисной франшизе я бы читала договор в паре с описанием школы. Механику самой сделки простыми словами — кто кому что передаёт — разобрали здесь, а здесь важно другое: содействие в обучении работников закон уже относит к обязанностям правообладателя, но с оговоркой «если договором не предусмотрено иное». Значит, читать надо не презентацию, а тот абзац договора, где эта оговорка может сработать против вас.

У нас в MyBiUSTY товарный знак зарегистрирован, право использования передаётся партнёру на его территории, и обучение с экзаменом входит в передаваемый комплекс, а не идёт бонусом. Условия сделки мы разбираем в разговоре и вместе с финмоделью: называть сроки окупаемости и суммы дохода вне контекста конкретного города я считаю нечестным, потому что проверить их до открытия невозможно.

Риски у модели тоже есть, и их стоит знать заранее. Первые месяцы выручку обычно делают знакомые и сарафанное радио, реальная работа начинается позже. Обученный специалист может уйти, и тогда потолок точки падает вместе с ним. А в городе, где о такой услуге не слышали, спрос придётся создавать, а не делить, и это дольше, чем зайти в готовую нишу.

Источники: Гражданский кодекс РФ, глава 54 — статья 1027 (предмет договора и стороны), статья 1028 (форма и регистрация), статья 1030 (формы вознаграждения), статья 1031 (обязанности правообладателя), статья 1034 (субсидиарная ответственность правообладателя).

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.