Плюсы и минусы проектного менеджмента
Проектный менеджмент (project management) — это процесс управления проектами, который включает планирование, организацию и реализацию проектов для достижения поставленных целей в рамках определенных временных и бюджетных рамок.
Основные функции проектного менеджмента:
- Целеполагание — постановка одной или нескольких целей и разработка концепции их достижения.
- Планирование — разработка стратегии, маркетингового плана, распределение ресурсов, определение бюджета и сроков выполнения.
- Организация — реализация плана, подготовка команды, обмен информацией.
- Мотивация — внедрение системы стимулирования работы каждого члена команды и достижения поставленных целей.
- Контроль — оценка качества выполняемых работ, мониторинг сроков и бюджета, подготовка отчётов.
Навыки по управлению проектами позволяют пройти путь от точки А к точке В по наиболее выгодному для Вас маршруту, фокусируясь на конкретной цели и правильно распределяя ресурсы.
Проектный менеджмент помогает своевременно получить желаемый результат, контролируя бюджет и сроки реализации проекта.
Также при управлении проектами вы можете обеспечить эффективную коммуникацию между членами команды и отделами для достижения поставленных целей.
Грамотный подбор членов команды, а также тщательная декомпозиция проекта способствует распределению зон ответственности между сотрудниками согласно их навыкам и разумному использованию ресурсов компании.
С другой стороны, управление проектами — это повышенная стрессовая нагрузка на руководителя, особенно если он контролирует ряд проектов одновременно, что может привести к быстрому выгоранию.
Также на первых этапах внедрение технологических ресурсов для эффективного контроля за проектом может привести к повышению накладных расходов компании.
Психология также играет роль в управлении проектами. Страх менеджера экспериментировать и искать новые, более эффективные методологии менеджмента, что негативно сказывается на результативности.
Ну и одна из основных проблем — это кадровый голод. Сегодня сложно найти человека, который будет компетентным проектным менеджером. Отсутствие квалифицированной команды, что может привести к снижению качества результатов и увеличению времени на выполнение задач.
Если Вы только начинаете свой путь в управлении проектами, или хотите использовать основы для решения личных задач, то мы приглашаем Вас на бесплатный практикум с Винерой Бадретдиновой!
Помните, что ваша мечта — это ваш проект!
