Основные приемы оптимизации бизнес-процессов

1. Исключение ненужных шагов

Тщательная проверка этапов бизнес-процесса наверняка выявит узлы, которые дублируют друг друга или такие, которые можно объединить в один этап без снижения качества конечного продукта.

2. Изменение последовательностей

Иногда, чтобы улучшить процесс и снизить расходы на его реализацию, достаточно ответить на два вопроса: какие операции в этой деятельности являются ключевыми и возможно ли перенести эти этапы в начало процесса?

3. Дробление операций

Чем проще процессы, тем меньше потребность предприятия в дорогостоящих высококвалифицированных кадрах. Применение конвейерного принципа работы не только сокращает расходы на зарплату, но и, как правило, увеличивает производительность.

4. Выделение операций за границы процесса

Передача части самых энергозатратных функций удаленным сотрудникам или на аутсорсинг

5. Автоматизация и роботизация

Оборудование или программы, которые могут выполнять процесс вместо человека без потери качества конечного продукта, имеет смысл их внедрить.

Какой из этих приемов вы уже применяете в своем бизнесе? Что лучше всего работает?