Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
110 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Кейс клиента: оборачиваемость товаров под контролем

Одна из типичных управленческих ошибок - считать, что раз склад «вроде не проблема», то и оборачиваемость никто отдельно не считает. Пока в остатках не зависают деньгиРасскажем на примере одного из наших проектов, как мы помогли клиенту сделать эту картину управляемой
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

🎯 Запрос клиента

Нужен был не отчёт «для галочки», а рабочий инструмент — оперативно видеть, какие товары зависли на складе, и вовремя принимать решения по закупкам и списаниям. Состав отчёта прорабатывали вместе с заказчиком: сначала разобрались, как в компании принимаются решения по остаткам, и только потом определили нужные показатели

⚙ Что сделали

✅ Разработали отчёт «Оборачиваемость товаров и выявление неликвидов» в формате расширения — без изменения типовой конфигурации 1С, чтобы сохранить возможность обновлений

✅ Отчет разместили в разделе складской отчетности и предусмотрели гибкие настройки. Пользователь может выбрать период анализа, детализацию по дням, неделям, месяцам, кварталам или году, а также использовать отборы по организации, складам, поставщикам, номенклатуре, направлениям деятельности и другим параметрам

✅ В одном отчёте — остатки и их стоимость, поступления, продажи, рентабельность, средние остатки, оборачиваемость, запас в днях и месяцах, среднемесячные продажи, время нахождения на складе

📊 Было / стало

Было: чтобы понять, какие позиции «зависли», данные приходилось вручную сводить из разных разделов 1С и сверять в Excel

Стало: вся аналитика — в одном отчёте с гибкими отборами, который показывает актуальную картину за пару кликов

🏆 Результат

Клиент получил инструмент для ежедневного контроля запасов: быстрее видит неликвидные позиции, быстрее принимает решения по закупкам и сокращает объём денег, «замороженных» в остатках.

Такие отчёты — не про «автоматизацию ради автоматизации». Это про то, чтобы решения по деньгам компании принимались по цифрам, а не по ощущениям кладовщика

#1С #1СERP #Автоматизация #КейсКлиента #ПервыеИТ

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.