Как подбирать и развивать команду — подборка вебинаров

С ростом команды встаёт вопрос, как управлять ростом людей так, чтобы это могло масштабироваться, как получать «объективную оценку» о сотруднике в условиях невозможности наблюдать его развитие лично.

Илья Кашлаков, руководитель фронтенда Яндекс.Деньги, выбрал для оценки опрос 360 и в своём докладе рассказал, что из этого получилось.
Смотреть вебинар

Как я подбирал команду. Кейсы от менеджера проектов 1С

Разработчик, аналитик и тимлид — кто есть кто и что может пойти не так при найме? Евгений Горшков, сертифицированный руководитель проектов 1С, рассказывает об этом и о том, как правильно подобрать и вырастить команду.
Смотреть вебинар

Ошибки на старте работы новой команды

Антон Гришин, руководитель разработки Madrobots.ru, рассказал, какие ошибки он допустил при запуске команды и как их можно было их избежать. Свежий кейс, свежие эмоции.
Смотреть вебинар

Как руководителю не быть м*даком и давать команде расти

Виталий Шароватов объяснил, что такое карьерный рост на самом деле и почему он важен. А главное, как обеспечивать прозрачную историю роста сотрудника от найма до «кем вы видите меня в своей компании через 5 лет».
Смотреть вебинар

Как организовать работу распределённой команды

Антон Шаяхов из OUT.AGENCY рассказал, как правильно планировать и ставить задачи команде, как поддерживать нормальные отношения и сдавать работу заказчику, если все на удалёнке.
Смотреть вебинар

Новые вебинары мы каждую неделю выкладываем на YouTube-канале. Для онлайн-участия следите за анонсами в телеграме @pmclub.