Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
144 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Мария Михайлова на форуме «Женщины за сохранение традиций»: как культурный код становится бизнес-стратегией

Первый на Северо-Западе частный технопарк показал, что в эпоху глобальных перемен традиции — это не музейный экспонат, а живая ткань современной экономики.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

СЕО RC GROUP, генеральный директор технопарка «ИнФинТех» Мария Михайлова

Для современного бизнеса, ориентированного на устойчивое развитие, вопросы сохранения традиционных ценностей перестали быть абстрактной социальной ответственностью. Сегодня они формируют стратегический ресурс, влияющий на корпоративную культуру, кадровую политику и в конечном счёте — на экономические результаты. Именно этот тезис лег в основу выступления генерального директора корпорации «ИнФинТех» Марии Михайловой на международном форуме «Женщины за сохранение традиций», который прошел 28-29 октября в московском Петровском путевом дворце.

Форум как отражение государственной стратегии и «операционная система»

Мероприятие, собравшее около двух тысяч участников из 35 стран, вышло далеко за рамки риторики о культурном наследии. Форум собрал тех, кто определяет повестку в самых разных сферах: от председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко и губернаторов до представителей крупного бизнеса и общественных деятелей. Их объединила общая мысль: в эпоху турбулентности именно традиционные ценности становятся точкой опоры — и для личности, и для государства, и для компании.

«В многонациональной России бережное, заботливое отношение к традициям, истории, культурному многообразию на протяжении веков является частью цивилизационного генетического кода»,

— констатировала Валентина Матвиенко открывая событие.

Форум стал практической реализацией Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей, утвержденных Указом Президента в 2022 году. Организаторы подчеркивают: исторически социальная природа женщины определила ее роль в сохранении и передаче ценностей — от семейных форматов до общественных ориентиров.

Несмотря на яркую метафору, выбранную спикером Совфеда, для бизнес-сообщества уместнее будет сравнение с операционной системой. Именно она определяет коммуникацию, решения, распределение ресурсов. И, как любую ОС, ее нужно регулярно обновлять.

Эту мысль живой историей проиллюстрировал телеведущий Андрей Малахов. Он рассказал, как в детстве пожилая соседка помогла ему поверить в чудо — в деда Мороза. Прошли годы, он на время вернулся на малую родину, соседка просила его настроить радио, но он все откладывал и в итоге не успел.

Вместе с иллюстрацией важности не слов, а дела и важности бережного отношения к корням рассказ телеведущего вполне может одновременно касаться просчетов в управлении отношениями, о ценности нематериальных активов и о том, что цена бездействия всегда выше, чем кажется.

«Каждый наш поступок, каждое наше действие или бездействие — безусловно возвращается к нам»,

— резюмировал Малахов.

Женское лидерство: когда эффективность считают сердцем

В рамках сессии «Национальные традиции — основа Русского мира» сенатор Елена Афанасьева отметила, что никто не может запретить женщинам сохранять и передавать традиции. Это заявление выходит далеко за рамки культурного дискурса. В современном мире «мягкая сила» становится самым действенным инструментом влияния. А женщины, как показала практика, владеют им в совершенстве.

Генеральный директор корпорации «ИнФинТех», СЕО RC GROUP Мария Михайлова в своем докладе «Женское лидерство в эпоху глобальных вызовов» представила конкретные бизнес-кейсы. Она не рассуждала абстрактно, а привела данные: женщины доминируют в партнерских каналах продаж и маркетплейсах, активно работают в IT как разработчики, аналитики и продуктовые менеджеры.

«Мы в Корпорации „ИнФинТех“ считаем, что если женщина счастливо реализовывается в семье, то она принесет максимальную пользу и компании. Поэтому мы даже ввели в нашем соцпакете такое понятие, как выплата на рождение ребенка»,

— заявила Михайлова.

И это не благотворительность, а стратегическое кадровое решение. Компания, которая создает среду для полноценной жизни сотрудников, получает не просто лояльного работника, а партнера, мотивированного на долгосрочный результат. В этом и проявляется современное женское лидерство — в умении соединять эффективность с человечностью.

От IT до гуманитарных грузов

Мария Михайлова наглядно демонстрирует, как одно вытекает из другого. Ее корпорация «ИнФинТех» развивает IT-направление, а Фонд Марии Михайловой и компания RC GROUP ведут масштабную работу по поддержке участников СВО.

«Мы отправляем машины, гуманитарные грузы, маскировочные сети... Этим во многом занимаются именно женщины»,

— отметила она.

Здесь нет противоречия — есть системный подход. Один и тот же управленческий навык, умение выстраивать процессы, находить ресурсы, мотивировать команду, работает как в высокотехнологичном секторе, так и в логистике гуманитарной помощи. Анонсированная фондом книга «Её позывной...» — это тоже бизнес-проект. Проект по управлению смыслами, по формированию нарратива, основанного на реальных поступках.

Логическим продолжением этой работы стало создание «Женского Делового Общества» — площадки для обмена опытом между женщинами-лидерами из власти, бизнеса и НКО.

«Это не просто какая-то „тусовка“ — это объединение сильных лидеров, которые помогают друг другу... Объединяясь, мы действительно можем решать серьезные вопросы»,

— подчеркнула Михайлова.

Другой угол зрения

Международный форум «Женщины за сохранение традиций» показал несколько важных трендов для делового сообщества. Во-первых, социальный капитал, репутация, доверие — это такие же ресурсы компании, как и денежные средства. Инвестировать в них — значит обеспечивать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.

Во-вторых, а может, даже и в-первых, женский подход — это не «мягкий» подход. Это другой тип управления, где эффективность рождается не из конкуренции, а из кооперации, не из приказов, а из вовлеченности. И он доказывает свою результативность в условиях неопределенности.

И важность памяти о корнях, передача традиционных ценностей и традиции совсем не противоречат инновациям. Способность извлекать уроки из прошлого и адаптировать их к современным вызовам — ключевая компетенция для компаний, которые хотят не просто выживать, а определять будущее.

В своем завершающем выступлении Мария Михайлова сформулировала главную идею: «Быть предпринимателем — это не просто зарабатывать; это значит нести ответственность за общество, развивать инфраструктуру и инвестировать в страну, в которой живешь».

Именно этот принцип — когда успех компании измеряется не только цифрами в отчетности, но и ее вкладом в среду, — становится новой нормой. Нормой, которую задают сегодня женщины-лидеры. И форум в Петровском дворце стал тому ярким подтверждением.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.