Новые методы рекрутинга (массовый подбор персонала)

Среди постоянных источников для массового подбора мы чаще всего использовали такие площадки, как Авито, HH.ru, Pabota.ru, Vk.com, Superjob и др. Но за последние полгода этих источников становится недостаточно.

Сервис Superjob провел собственное исследование — опрос, в котором приняли участие 500 кадровиков, HR-менеджеров и специалистов по подбору персонала со всей России.

Результаты опроса согласуются с нашими выводами и говорят о том, что новые источники подбора, а также владение профессиональным ПО и знание кадрового электронного оборота — приоритетные навыки в 2022 году.

По мнению каждого 6 специалиста запрос на умение использовать новые методы рекрутинга вырос на 17%. Умение «продавать» вакансию отметили 9% опрошенных.

К каким нестандартным методам мы пришли

1) В своей практике мы все чаще обращаемся за предоставлением персонала к внештатным рекрутерам — фрилансерам. У таких специалистов есть свой пул сотрудников, которые выходят на работу по рекомендации именно этого рекрутера, доверяя ему. Для примера, у нас есть фрилансер, к которой обращаются соискатели, если им срочно нужна работа. Во многих случаях она знает своих соискателей поименно, знает их дни рождения, семьи, «болевые точки» и т.д., переживает за них, если что-то не получается.

Это значит, что в многообразии вакансий люди выбирают не только условия работы, но и менеджера, которому они могут довериться. Межличностные деловые отношения становятся все важнее.

Своих менеджеров мы обучаем такому же подходу, который позволит и через несколько лет, при необходимости, обратиться соискателю к нам за трудоустройством.

2) Мы часто проводим тестирование рекламы среди Telegram и WhatsApp каналов, запускаем рекламу на нетематических сайтах, наружную рекламу, контекст и таргет, рекламу по средствам Почты России, партнерские программы для управляющих магазинов и складов, чат-боты и пр.

Важно, чтобы и менеджеры по персоналу были открыты к новым знаниям. Иначе как не обучай персонал новым методикам, работа не принесет результата. Поэтому мы ежеквартально проводим обучение среди персонала.

3) Мы не останавливаем поиск источников ни на день. Это, наверное, самое важное. Мы постоянно ищем новые инновационные способы подбора персонала, черпаем опыт у российских и иностранных коллег по рынку

Если для вашей компании актуален поиск персонала, то аутсорсинг самый удобный способ массового подбора