САПР в машиностроении: смена поставщика

Объясняем, как понять, что ваша система проектирования устарела и на что смотреть при выборе нового решения. Представляем обзор и сравнение пятерки топовых мировых инструментов на основе аналитической таблицы ROI4CIO.

Нравится

Send

Часть I. Как понять, что ваша САПР устарела и что делать дальше

Почему компании ищут другие инструменты

При внедрении ваша CAD-система стояла у истоков прогресса, а сейчас кажется, что она работает как затупившийся инструмент? Возникает логический вопрос — стоит ли ее заменять или безопаснее все же попытаться получить больше от существующего ПО? В пользу смены — играет возможность выбрать новейшее и передовое программное обеспечение. Но сильна и негативная сторона — затраты, обновление аппаратного обеспечения, обучение сотрудников, преобразование устаревших данных.

Недавнее исследование Tech-Clarity показало, что компании-лидеры сократили время разработки продукта на 19%, сократили инженерные затраты на 15%, и на 16% сократили время выполнения заказа именно за счет внедрения тех САПР, которыми пользуются на данный момент. В ходе опроса по этому поводу выяснилось, что количество компаний, перешедших на использование других CAD-систем по коммерческим соображениям, увеличилось с 31% в интервью, проведенных 7 лет назад, до 61% в 2019 году. При этом количество компаний, указавших причиной перехода сами инструменты предыдущих систем, сократилось с 48% до 22%. То есть стала важна не только технологическая сторона продукта. Изменения в ответах на эти вопросы определяют, насколько стратегическими инструментами САПР стали для большинства компаний. Исследование показало и «темную» сторону смены софта — 13 недель в среднем было потрачено на восстановление уровня производительности старой системы и 46 недель в среднем — на достижение полной окупаемости инвестиций в новую CAD-систему. Прежний уровень производительности восстанавливался в течение 21 недели и окупался за 50 недель.

Но почему компании меняют инструменты CAD? Лидирующими причинами остаются функциональность и лучшая производительность. За этим следует простота использования и цена. Эти факторы неизменны не только на рынке CAD, но характерны и для выбора другого программного обеспечения. На третьем месте причин смены поставщика оказалось предпочтение пользователей — это связывают с двумя тенденциями. Во-первых, руководство понимает, что для оптимизации производительности инженеров им необходимы комфортные условия работы и удовлетворенность от используемых инструментов. Во-вторых, это говорит о прогрессе, достигнутом поставщиками CAD по облегчению работы с данными, создание так называемого «мульти-CAD» — возможности работы сразу с несколькими САПР решениями.

Несмотря на то что инструменты САПР существенно изменились за последние годы, самой распространенной причиной перехода на новую систему до сих пор остается нехватка необходимой функциональности.

Тенденции показывают, что изменениями поставщика САПР чаще движут бизнес-причины. Отношения с поставщиками, стратегическое видение вендора и полный портфель его предложений оказывают большее влияние. Это демонстрирует еще один сдвиг по всему рынку ИТ — важность сервиса. Компании хотят, чтобы их поставщик CAD был ценным партнером. За последние 5 лет компании на 82% больше склонны менять инструменты CAD просто потому, что им не нравятся отношения с поставщиком.

Говоря о ROI, компании признают, что при смене CAD закладывают инвестирование в обучение — хотя оно и отнимает много времени, в долгосрочной перспективе приводит к повышению производительности.