Какой сисадмин не мечтает о своей компании по аутсорсингу?
Снял интервью с сисадмином, который открыл свой ИТ-аутсорсинг. Работал сам на себя, но дорос до 6 сотрудников. И вообще, нормально так поднялся. Освещаю его опыт развития через «виральный маркетинг» (его рост клиентской базы сейчас идёт в основном через рекомендации) и про разделение обязанностей, чтобы скинуть с себя рутину. Всё происходит в небольшом городе (250 тысяч население).
Буду признателен за обратную связь, пожелания и критику. Интересно развивать такой формат, но только в том случае, если людям понравится. Делаю этот небольшой блог для нетворкинга и просто для души.