Как мы усилили экспертность и вовлечённость Telegram-канала ПСБ Благосостояние: пошаговый план трансформации

Сравнение каналов привлечения:

1. Посевы и инфлюенс-размещения формировали качественную, вовлечённую аудиторию и повышали органику, но имели более высокую цену подписчика (120–150 ₽).
2. Контекст (Яндекс.Директ) обеспечивал стабильный поток по более управляемой стоимости (от 98 ₽) и позволил прогнозировать прирост.

Главный вывод: в финансовом сегменте лучше всего работают экспертность, конкретика и прозрачная аналитика.

Контент и форматы

Мы протестировали разные типы публикаций: карусели, карточки, опросы, квизы, новостные обзоры и лайфстайл-посты.

Наиболее успешными оказались экспертные форматы:

1. Прикладные кейсы — разборы рыночных ситуаций и объяснение механизмов инвестирования.
2. Мнение эксперта — посты с комментариями аналитиков и управляющих.
3. Карточки-инструкции — визуальная подача сложных тем в формате «шаг за шагом».
4. Новости и макрообзоры — актуальные материалы, вызывающие высокий отклик и репосты.

Интерактивные форматы (опросы, квизы, сценарные выборы) стабильно оживляли сообщество и давали ER выше среднего на 20–30% по сравнению с аналитическими постами.

Менее эффективными были публикации с ограниченной практической пользой, что подтвердило: инвестиционная аудитория предпочитает конкретику и экспертность.

Гипотезы и эксперименты

Мы системно тестировали, какие идеи работают на удержание и вовлеченность.

1. Сторителлинг и вопросы к аудитории: давали локальные всплески охвата и ER, подтвердив потенциал формата.
2. Рубрика «А vs Б»: стабильно входила в топ по читаемости, показывая, что аудитория ценит сравнения и прикладность.
3. Карточные форматы: закрепили тренд на сохранения, доказав удобство для пользователей.
4. Интерактивы дважды в неделю: показали ER выше среднего по сравнению с другими форматами контента (аналитическими и новостными постами), что подтвердило — аудитория активно реагирует на вовлекающие механики. Потенциал роста сохраняется при большей регулярности.

Согласования и процесс

Так как контент в финансовой нише чувствителен, мы выстроили прозрачную систему работы с клиентом:

1. контент-план согласовывался заранее на месяц,
2. согласование публикаций делилось на две части (1-я и 2-я половина месяца),
3. каждый пост проходил проверку юристов клиента,
4. после финального утверждения материалы загружались в отложенный постинг,
5. медиаплан по рекламе и инфлюенс-размещениям также согласовывался на месяц вперёд.

Это позволило сохранять баланс: строгий контроль качества и юридической корректности при достаточной скорости реакции.

Выводы

Системная работа дала устойчивый результат даже в сложной инвестиционной нише. Рост вовлечённости напрямую связан с форматами: экспертные разборы и прикладные кейсы формируют доверие, а лёгкие интерактивы оживляют сообщество.

Мы нашли баланс между аналитикой и вовлечением: аудитория не только читает, но и активно взаимодействует с контентом. Посевы в нишевых каналах обеспечивают релевантную аудиторию, а контент-волны дают пиковые всплески охватов, закрепляя результаты.

1. Посевы в узконишевых каналах дают меньший охват, но более релевантную аудиторию. Такой подход повышает качество подписчиков и их вовлеченность, сокращая стоимость целевого лида.
2. Контент-волны работают эффективнее, чем постоянный ровный ритм. Запуск кампаний с пиковыми активностями дает краткосрочный прирост показателей, который частично закрепляется в долгосрочной перспективе.
3. Инвестиционная аудитория особенно ценит прозрачность и стабильность. Чёткий график публикаций и последовательная подача аналитики формируют доверие и повышают вероятность органического распространения контента.

Результаты работы

Мы удерживали стабильный уровень вовлеченности на протяжении года:

1. ER Views оставался в диапазоне 1,5–2%.
2. ER колебался от 0,1% до 1,5% в зависимости от формата.

Даже с естественным оттоком интерес к контенту сохранялся.

Основные результаты:

1. Пик просмотров доходил до 280 000 в месяц, реакции — до 2 863 (высокий показатель для ниши).
2. Отток замедлили и местами разворачивали тренд за счет посевов и интеграций.
3. Новые механики (опросы, квизы, экспертные форматы) возвращали внимание аудитории и стимулировали органику.
4. Легкие интерактивы стабильно давали лучший отклик, в то время как «сухая аналитика без визуала» показывала слабые результаты.
5. Рубрикация сделала посты узнаваемыми, аудитория начала ждать продолжения.
6. Экспертность в простом и дружелюбном тоне сняла барьер у начинающих инвесторов.

Короткие кейсы чаще сохраняли, а длинные разборы чаще репостили — в паре они дали оптимальный баланс охвата и вовлеченности.

Эффективность привлечения подписчиков через посевы была выше среднерыночной:

• Средняя стоимость подписчика в посевах — от 60 ₽, что на 10–15% ниже, чем в аналогичных каналах инвестиционной тематики.

Закрепление экспертного имиджа бренда: регулярное присутствие в лентах целевых каналов и блогов экспертов укрепило доверие к УК ПСБ и повысило узнаваемость в инвестиционном сообществе.

Мы выстроили устойчивую систему работы с контентом и продвижением, которая позволила укрепить экспертность канала, повысить вовлечённость аудитории и сформировать прозрачную, предсказуемую динамику роста. Итогом стала сильная база для дальнейшего развития Telegram-канала как площадки для коммуникации с инвесторами и пользователями, интересующимися рынком капитала.

Команда проекта:

1. Команда маркетинга УК Промсвязь
2. SMM Grouphead Мария Карпова
3. Project-менеджер Дарья Иванченко, Мария Лежнина
4. Influence-менеджер Юлия Светлакова
5. Контент-менеджер Марина Васанович
6. Дизайнер Наталья Ерохина
7. Контекстолог: Артем Сорокин

Контакты для связи:

E-mail: info@smmekalka.ru

Сайт: smmekalka.ru