Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Профессиональная социальная сеть
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
31
Эбиа

Эбиа

www.ebia.ru

23
Enlite

Enlite

enlited.ru

22
YAGLA

YAGLA

yagla.ru

15
likearea

likearea

smm.li

15
SE Ranking

SE Ranking

seranking.ru

14
Cookiezz

Cookiezz

cookiezz.com.ua

13
Venyoo

Venyoo

venyoo.ru

12
Perezvoni.com

Perezvoni.com

perezvoni.com

12
Reader

Reader

Интернет-журнал о современных технологиях.

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

Как IT-компании разрушают жизнь сотрудников

335 3 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Наш параллельный проект, бизнес-портал RB.ru, перевел колонку одного из основателей Facebook, Дастина Московица (сейчас он возглавляет компанию Asana).

Только недавно сотрудники Amazon жаловались на то, насколько изнурительна и непроста работа в компании, насколько безжалостны там условия. А на днях один из основателей социальной сети Facebook Дастин Московиц (сейчас он возглавляет компанию Asana) написал колонку о том, как насколько он обеспокоен культурой интенсивности, повсеместно распространенной в технических компаниях, о том, как они разрушают жизнь своих сотрудников, не давая ничего взамен. "Amazon - не единственная компания, которая доводит сотрудников до выгорания. Давайте разорвем порочный круг", - написал Московиц.

b_55e40d93e3dfc.jpg

"2006 год был одним из лучших для Facebook и один из худших для меня как для человека", - пишет Московиц в своей колонке.

"На прошлой неделе я встречался со старшекурсниками из Беркли. Они спросили меня о том, что я, если бы мог, хотел бы сделать или узнать в жизни раньше, а также о том, о чем в своей карьере я жалею. В очередной раз я пришел к идее, что хотел бы прожить свою жизнь по-другому. Я бы больше спал и регулярно находил время для физических нагрузок. Я бы по-другому питался - раньше я чаще выбирал газировку и энергетики, а не воду. Я бы пережил тот опыт, который помог бы мне вырасти быстрее", - пишет Московиц.

Он отмечает, что это бы не уменьшило его вклад в успех Facebook - напротив, он был бы более эффективным лидером и продуктивным сотрудником. Он бы меньше паниковал и испытывал бы меньше проблем со здоровьем (например, со спиной - они начались, когда Московицу было всего 20 с небольшим). По мнению Московица, он был бы более сосредоточен и саморефлексивен, реже вступал бы в мелкие конфликты с коллегами, меньше расстраивался и обижался, если бы дела шли несколько не так. "Словом, у меня было бы больше энергии и больше продуктивных способов ее потратить. Я был бы счастливее. Теперь я понимаю, что я выбрал между двумя достойными результатами. Мне кажется, я глупо многим пожертвовал", - рассуждает он.

В своей колонке Московиц вспомнил ту самую нашумевшую статью в The New York Times, повествующую о горестях сотрудников Amazon. Он отмечает, что кто-то нашел статью однобокой, кто-то стал публично защищать компанию. "Но, насколько я могу судить, большинство не оспаривает того факта, что работа в Amazon очень интенсивна и людям там тяжело. Это свойственно многим высокопроизводительным техническим компаниям - сотрудники работают там в таком напряженном режиме, который просто неприемлем для большинства людей. Но так не должно быть", - пишет Московиц.

Московиц рассказывает об исследованиях касательно того, что если люди работают больше 40-50 часов в неделю, то это вредно для них и им требуется больше времени на восстановление, а компании и вовсе несут из-за такого убытки. Да, действительно, в течение некоторого времени в таком режиме, находясь на пике, специалист сможет демонстрировать более или менее высокие показатели, но потом начнется то, что Московиц назвал "иллюзией повышенной скорости".

"Я с глубокой печалью наблюдаю культуру высокой интенсивности, которая царит в IT-индустрии. Я делаю вывод, что компании разрушают личную жизнь своих сотрудников, не давая ничего взамен. Один кандидат, выбиравший между Asana и другой быстрорастущей компанией, сказал, что во второй команде обеды начинаются с 8:30 вечера, чтобы поощрить сотрудников оставаться на работе дольше. Я слышал, как разработчики хвастаются 48-часовыми спринтами по программированию. Помимо того, что это губительно для них самих, это еще и поощряет дискриминацию по отношению к тем, кто не выдерживает такого графика", - говорится в колонке.По словам Московица, именно повсеместно распространенная культура интенсивности вносит существенный вклад в это.

"Мы много трудились над тем, чтобы создать в Asana такую культуру, которая позволила бы людям работать не слишком много. Однако иногда кандидаты говорят нам, что обеспокоены тем, будто компания недостаточно быстро развивается и движется вперед. Но нам удается поощрять здоровый баланс между работой и личной жизнью в жесткой, расчетливой погоне за прибылью", - пишет он.

Московиц в своей колонке призывает крайне обдуманно посвящать свои лучшие годы работе и напоминает, что, даже делая потрясающие вещи на работе, можно жить полной жизнью в других сферах. "Вы не просто можете это - вы должны, и наука это подтверждает", - говорится в колонке.

Источник

+2
Первые Новые Популярные
GreenRed brand studio
разработка логотипа за 99$
Панченко Андрей
а где статья "КАК АЙТИШНИКИ разрушают АЙТИ-компании" ?
Ответить
Круглов Анатолий
А где статья, как жизнь разрушает жизнь?:)))
Ответить
Степанов Иннокентий
Эта статья в том же журнале, где пишут, что кислород сильно вреден ибо окисляет )))
Ответить
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать