Создание расчетного центра в Гонконге: как мы решили проблему клиента с получением платежей

Основные плюсы открытия «офшорного» расчетного центра в Гонконге:

В Гонконге отсутствует контроль за валютными операциями — это значительно облегчает проведение финансовых транзакций. На местную офшорную компанию можно зарегистрировать расчетный центр, что позволит эффективно управлять денежными потоками между поставщиками и партнерами, избегая при этом необходимости оформления большого количества документов. «Офшорный означает», что деятельность компании ведется за пределами Гонконга, поэтому облагается нулевым корпоративным налогом.

Офшорный расчетный центр упрощает международные переводы, оптимизирует валютные операции и облегчает процесс торговли. Также перечислим другие преимущества Гонконга как юрисдикции для открытия «расчетного центра»:

1. Дистанционная регистрация и доступная стоимость (относительно ОАЭ и Кипра):

В Гонконге можно зарегистрировать компанию удаленно по цене от 1350 EUR, а годовые административные расходы составляют в районе 1000 EUR.

2. Юрисдикция с низким налогообложением:

В Гонконге действует территориальный принцип налогообложения. Это значит, что прибыль, полученная за пределами региона, не облагается налогом на прибыль.

3. Рыночный и инвестиционный потенциал:

Гонконг признан ведущим финансовым и деловым центром, это, в свою очередь, значительно упрощает взаимодействие с зарубежными партнерами и открывает доступ к рынкам Азии, Востока, Европы и Америки.

4. Защита конфиденциальности:

Гонконг обеспечивает высокую степень защиты информации о владельцах и акционерах компаний, не раскрывая сведения в других юрисдикциях.

5. Действующие соглашения с Россией.

Договор об избежании двойного налогообложения между Россией и Гонконгом позволяет облагать налогом прибыль только по месту ведения деятельности.

Нужна ли лицензия при регистрации расчетного центра в Гонконге?

Работа с приемом денежных средств от иностранных партнеров не нуждается в лицензировании. В Гонконге же для отдельных видов деятельности требуется лицензия, например: туристические услуги, финансовые услуги, операции с недвижимостью, ресторанный бизнес и другие.

Наш кейс: решение проблемы клиента с приемом платежей

В этом примере мы делимся нашим опытом: бизнес клиента столкнулся с серьезными трудностями из-за санкций, а также отключения банка от системы SWIFT. Этот кейс может быть полезен компаниям, которым нужны международные переводы.

В марте 2023 года наш давний клиент, российский экспортер, обратился к нам за помощью.

До этого мы взаимодействовали с данным клиентом в мае 2022 года: бизнес клиента в первый раз столкнулся со сложностями в получении дохода в EUR на валютный счет в «Уралсиб» банке. Он обратился к нам за возможными решениями, и мы предложили ему несколько проверенных вариантов решения его проблемы.

Однако, поскольку в то время переводы в EUR в не санкционные российские банки еще проходили, предложенные нами схемы были отложены. Клиент самостоятельно перенес свой логистический узел в Центральную Азию, что на тот момент позволило ему продолжать работать. Однако после того, как в феврале 2023 года банк «Уралсиб» попал в SDN List США, бизнес-процессы этого клиента полностью остановились. В этот момент он снова обратился за нашей помощью.

Мы должны были решить следующие задачи:

1. Найти способ перевести долю выручки на российские счета;

2. Найти способ получать наличные деньги в Дубае;

3. Разместить долю денежных средств на зарубежных счетах для оплаты бизнес-расходов.

Этапы работы по данному запросу:

Первый этап. Регистрация зарубежного юридического лица и разрыв юридических связей с РФ. Мы предложили Гонконг как «дружественную» юрисдикцию — клиент одобрил, и мы приступили к сбору документов. Процесс регистрации после предоставления документов занял 5 рабочих дней.

Второй этап. После регистрации клиент передал полученные новые документы прежним контрагентам для оформления новых договоров.

Третий этап. Мы начали решать задачи, связанные с платежами. В течение двух дней клиенту был открыт платёжный счёт с поддержкой переводов через SWIFT и SEPA. Клиент получил данные для платежей в EUR и RUB и передал их своим партнёрам для согласования.

Решение с SEPA

Изначально SWIFT-маршруты были через Южно-Кавказский регион. После согласования новых договоров с основными клиентами начали поступать первые платежи. Тем не менее, ввиду внутренних правил банков-отправителей и банков-корреспондентов некоторые платежи задерживались или возвращались отправителю.

Для решения этой проблемы мы предложили клиенту полностью перейти на SEPA. Клиент представил новые реквизиты своим контрагентам и оперативно перевел большую часть платежей на новый маршрут. В результате конверсия с 70% увеличилась до 95%.

Получив EUR на свои счета, клиент перевел долю средств в RUB для возврата доходов в Россию, а оставшуюся долю — в USDT с последующей конвертацией в наличные AED для личных нужд. Еще доля средств была оставлена на счетах для оплаты услуг логистических подрядчиков.

Таким образом, с момента запроса до поступления первых выплат прошло 10 рабочих дней. Уже на 25-ые сутки клиент перевел все старые финансовые потоки на новые рельсы и вернул прежний объем платежей.

Итоговый результат

На сегодняшний день клиент продолжает постоянно пользоваться нашими услугами, а ежемесячный оборот клиента — свыше 1 млн. EUR.

Подведем итог: открытие расчетного центра в Гонконге может значительно упростить и оптимизировать финансовые операции для международных компаний, обеспечивая безопасность, надежность и эффективность проведения транзакций.