ЮDизайн: от отделочной бригады до интерьерного агентства полного цикла

С чего всё начиналось

История ЮDизайн началась в 2009 году в Казани. Сооснователь компании Денис Дубинин пришёл в интерьерную отрасль со стороны строительства и отделочных работ. Первым этапом были реальные строительные объекты, работа с материалами, технологиями и понимание того, как дизайнерские решения ведут себя в процессе реализации.

Именно этот опыт во многом определил дальнейшее развитие компании.

На рынке интерьерных услуг уже тогда существовала типичная проблема: заказчик мог обратиться к дизайнеру за проектом, затем самостоятельно искать строительную бригаду, поставщиков материалов, мебельщиков и других исполнителей.

В результате каждый участник отвечал за свой участок работы, а объединять их в единый процесс приходилось самому клиенту.

Денис увидел в этом не только проблему рынка, но и возможность создать другую модель бизнеса — компанию, которая будет сопровождать интерьер от первой идеи до готового пространства.

Как формировалась модель полного цикла

В период с 2015 по 2018 год ЮDизайн начал объединять основные направления деятельности в единую систему.

Постепенно к строительному направлению добавились дизайн интерьера и комплектация. Позже развилось собственное мебельное направление.

Так сформировалась модель, в которой основные этапы создания интерьера находятся внутри одной компании:

• Дизайн интерьера — разработка концепции, планировочных и технических решений.
• Ремонт — реализация проекта силами собственной строительной команды.
• Комплектация — подбор, закупка и организация поставок отделочных материалов и предметов интерьера.
• Мебель — разработка и изготовление мебели под конкретный проект.
• Управление проектом — координация специалистов, сроков, бюджета и последовательности работ.

Принципиальное отличие такой модели заключается не просто в количестве услуг. Все направления должны работать согласованно, поскольку решение, принятое дизайнером, влияет на стоимость ремонта, выбор материалов, технические возможности и будущую мебель.

Поэтому компания стремится учитывать особенности реализации ещё на этапе проектирования, а не исправлять несогласованности уже на строительной площадке.

Главная задача — сделать результат предсказуемым

В процессе развития бизнеса команда пришла к выводу, что одна из главных проблем рынка ремонта — неопределённость.

Заказчик часто не может заранее оценить полную стоимость реализации интерьера. В процессе работ появляются дополнительные расходы, меняются решения, задерживаются поставки, а ответственность между исполнителями распределяется не всегда очевидно.

ЮDизайн выстраивает работу вокруг принципа предсказуемости.

Для этого компания:

• учитывает бюджет реализации ещё на стадии проектирования;
• проверяет дизайнерские решения с точки зрения строительной практики;
• заранее продумывает технические узлы;
• согласовывает материалы с учётом особенностей их монтажа;
• увязывает комплектацию с графиком строительных работ;
• координирует взаимодействие разных специалистов.

Задача компании — не просто выполнить отдельные работы, а организовать процесс так, чтобы клиенту не приходилось самостоятельно управлять десятками подрядчиков.

Собственная команда вместо разрозненных подрядчиков

Сегодня в ЮDизайн работает более 60 человек.

Это дизайнеры, строители, комплектаторы, специалисты мебельного направления и сотрудники, отвечающие за управление проектами.

Для компании принципиально важно развивать собственную команду, а не собирать исполнителей под каждый новый объект.

Такой подход позволяет формировать единые стандарты работы, накапливать внутреннюю экспертизу и выстраивать взаимодействие между подразделениями.

В 2019 году компания внедрила внутренний инженерный стандарт, основанный на принципах Good Engineering Practice. Его задача — обеспечить надёжность и качество технических решений, которые используются при реализации проектов.

В 2020 году к основным направлениям добавилась приёмка квартир в новостройках. Это позволило выявлять строительные недостатки до начала ремонта и помогать клиентам избегать дополнительных расходов в дальнейшем.

Библиотека материалов: от выбора по каталогам к работе с реальными образцами

Ещё один важный этап развития — создание собственного пространства для подбора отделочных материалов.

В Казани на улице Адоратского, 3 работает шоурум ЮDизайн — «Библиотека материалов».

Здесь собраны образцы плитки, напольных покрытий, обоев, фасадов, тканей, молдингов и других материалов, используемых в проектах компании.

Клиент может вместе с дизайнером и комплектатором подобрать сочетания, посмотреть, как материалы взаимодействуют друг с другом, оценить их фактуру и цвет при разном освещении.

Для компании это не просто дополнительный сервис. Библиотека материалов помогает увязать визуальные решения с реальными возможностями реализации.

Важный принцип — в шоу-руме представлены материалы, с которыми команда уже работала на собственных объектах.

Масштаб компании сегодня

За время работы ЮDизайн сформировал устойчивую систему, объединяющую несколько направлений интерьерного бизнеса.

На сегодняшний день показатели компании:

• более 15 лет работы на рынке (с 2009 года);
• более 250 реализованных проектов;
• свыше 27 000 м² созданных интерьеров;
• более 60 специалистов в команде;
• несколько взаимосвязанных направлений бизнеса в рамках одной компании.

ЮDизайн работает в Казани и сопровождает проекты на разных этапах: от разработки дизайн-проекта до ремонта, комплектации и изготовления мебели.

Отдельное направление — работа с инвестиционной недвижимостью. Компания помогает оценивать экономику ремонта квартир, предназначенных для последующей сдачи в аренду, чтобы собственник мог принимать решения с пониманием будущих вложений и потенциальной окупаемости.

Кто наши конкуренты и в чём отличие модели

ЮDизайн работает на рынке, где представлены как отдельные дизайн-студии, так и строительные компании, ремонтные организации и мебельные производства.

Мы не рассматриваем конкуренцию исключительно через стоимость квадратного метра или отдельной услуги.

Основное отличие нашей модели — объединение ключевых этапов реализации интерьера внутри одной компании.

Заказчику не нужно самостоятельно искать и координировать нескольких исполнителей. Дизайн, строительные работы, комплектация и мебель изначально рассматриваются как части одного проекта.

Это требует от бизнеса более сложной внутренней организации, но позволяет управлять не только отдельными работами, а всем процессом создания интерьера.

С какими задачами сталкиваемся сегодня

Развитие модели полного цикла требует постоянного совершенствования внутренних процессов.

Чем больше направлений объединено в компании, тем важнее синхронизация подразделений, контроль сроков, финансовое планирование и единые стандарты качества.

Одна из ключевых управленческих задач ЮDизайн сегодня — сделать так, чтобы качество и результат реализации проектов зависели не от личного контроля отдельных руководителей, а от работающей системы.

Компания продолжает развивать процессы взаимодействия между подразделениями, совершенствовать планирование и контроль реализации объектов.

Для нас важно, чтобы рост бизнеса сопровождался не только увеличением количества проектов, но и повышением управляемости каждого этапа работы.

Планы развития

Следующий этап развития ЮDизайн — масштабирование сформированной бизнес-модели.

В планах на 2027–2028 годы — открытие филиалов ещё в двух городах России.

Для этого предстоит адаптировать накопленный опыт, внутренние стандарты и организационные процессы к работе в новых регионах.

Мы рассматриваем масштабирование не просто как открытие дополнительных офисов, а как возможность перенести в другие города целостную модель управления интерьерными проектами.

ЮDизайн сегодня — это уже не просто дизайн-студия или ремонтная компания. Это интерьерное агентство полного цикла, которое строит бизнес вокруг одного принципа: клиенту нужен не набор отдельных услуг, а готовый результат, за организацию которого отвечает одна команда.

Сайт компании: https://yd-proekt.ru/Казань, ул. Адоратского, 3.