Мы просим каждого SPARK-пользователя о помощи
Добрый день, дорогие пользователи SPARK. Мы хотим всех поздравить с Наступающим новым годом!
26 декабря мы открыли первую версию сайта zatennis.com У каждого из нас есть друзья-теннисисты или кто в прошлом увлекался теннисом. Расскажите, пожалуйста, о новом сервисе в своих социальных сетях.
Это можно сделать прямо тут, потратив всего несколько секунд)
Мы очень просим сделать каждого, кто это прочитает. Вы поможете сегодня нам - мы поможем вам в следующий раз. Запускам хэштег Sparkhelp, когда нужно рассказать в своих соцсетях о старте нового проекта :)
p.s. в следующих записях мы расскажем, как сняли 2 видео-ролика - explainer и новогоднее поздравление, затратив в общей сложности 1300 рублей. Настоящий стартап без бюджета :)
p.s.2 мы просим именно каждого, кто читает это. Почему? Тут я хочу привести интересный отрывок из книги "Переломный момент":
Когда люди находятся в группе, можно сказать, что они менее ответственны за принятие мер. Они полагают, что позвонит кто-то другой, или же считают, что раз никто не действует, значит, наблюдаемая проблема (звуки из соседней комнаты, похожие на приступ, или дым из-под двери) — это вовсе не проблема. В случае с Кэтрин Дженовиз психологи Лагане и Дарли утверждают, что вывод состоит не в том, что никто не позвонил, вопреки тому, что тридцать восемь человек слышали ее крики. По злой иронии, если бы на нее напали на пустынной улице и если бы был всего один свидетель, она могла бы остаться в живых.
Значит, ключевые факторы в попытках изменить поведение людей, т. е. заставить их не оставаться равнодушными к бедам соседей, иногда заключаются в мельчайших деталях непосредственной ситуации. Сила обстоятельств обусловливает то, что люди намного более восприимчивы к среде, чем кажется на первый взгляд.
------------------------------
