ЮНИТ – серия № 31

Чем запомнилась эта неделя:

1. Самый главный успешный успех — наконец-то начал решаться кадровый вопрос. И тут есть 2 больших достижения:

1.1. Найдены, протестированы и выведены в самостоятельное плавание 6 (да, да, целых ШЕСТЬ!!!) новых механиков и электриков. Нужны ещё, но это прямо «глоток воды во время зноя летнего».

1.2. Найден заместитель начальника отдела запасных частей. Это тоже проблема проблем — найти человека, разбирающегося в моделях автомобилей, оригинальных запчастях и их потенциальных заменителях без потери качества, да ещё и умеющего выстраивать рабочие процессы среди подчинённых. Пригласили на тестовый период.

2. Руководители подразделений, составляя бизнес-процессы и увязывая их с должностными инструкциями имеющегося персонала, находят в одном месте точки возможной экономии, в другом — пересечение обязанностей, в третьем — недостаток контроля и/или взаимодействия. Всё берём на карандаш, что-то устраняем сразу, что-то вписываем в план дальнейших действий.

3. Подготовили план развития более широкого присутствия компании в Интернет, готовимся к запуску.

4. Близится открытие кузовного цеха, так что буквально на днях наши мощности в данном направлении вырастут кратно.

5. С сезонным наплывом на замену резины справляемся без проблем, благодаря дополнительно введённому в работу посту шиномонтажа.

Одним словом, всё в процессе изменений и улучшений, как и должно быть в компании, желающей развиваться и привлекающей для этого все возможные ресурсы.

Так что если вы ищете надёжное место для обслуживания своего автомобиля, приезжайте в ЮНИТ, предварительно позвонив мне, и вы станете тем клиентом, к мнению кого прислушиваются. Разве это не самый важный элемент в отношениях «Клиент — Исполнитель»?