Мебель зашаталась

ЦИТАТА:

1. Снижение спроса на мебель в РФ, остановка фабрик IKEA и закрытие для российских производителей многих экспортных рынков привели к уменьшению ее выпуска в стране в первые месяцы года почти на 10%. Это самое глубокое падение за последние несколько лет.

2. Гендиректор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России поясняет тенденцию снижением активности покупателей: «Многие стали откладывать покупку мебели до нормализации ситуации в экономике».

3. Руководитель одной из мебельных компания заявляет, что только за первые два месяца года стоимость мебели для конечных покупателей увеличилась на 10–15%, и «предпосылок для стабилизации не наблюдается».

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

1. Падение продаж есть во всех сферах и наивно полагать, что мебельщики будет исключением. Но меня, как и всегда, умиляет объяснения участников рынка, суть которых сводится к тому, что виноваты все вокруг, кроме меня. Как можно откладывать покупку мебели, если ты уже купил жильё?

2. Недавно ко мне заезжал в гости товарищ, который 6 лет назад делал мне на заказ мебель для всего дома. Плюс его компания была первым непрофильным клиентом (не из косметики), которая обратилась ко мне за консультациями. Давно не виделись и первые вопросы с обеих сторон были «Как дела?». И знаете, что он мне ответил? Не успеваем выполнять заказы!

3. Естественно, мой вопрос не заставил себя долго ждать «Что-то из того, что мы обсуждали на наших рабочих встречах, удалось внедрить?» Самые приятные его высказывания для меня, как для индивидуального консультанта:

• Ты говорил, что нужно вести управленческий учёт, и мы сейчас так сделали.

• Ты говорил, что установщики должны быть отдельными от цеха сотрудниками, и мы сейчас так сделали.

• Ты говорил, что нужно оптимизировать работу оборудования, и сейчас станки с ЧПУ работает практически без остановок.

• Ты говорил, что должно быть чёткое планирование всех моих действий, как руководителя, и я сейчас начинаю каждое своё утро с анализа дня вчерашнего и составления плана дня сегодняшнего.

Реально, приятно слышать от предпринимателя, что твои советы, изначально не понятые и не принятые, теперь дают такие положительные всходы. Слушайте экспертов и вам не придётся искать псевдопричины объяснения проблем в вашем бизнесе.