ЮНИТ – серия № 48
1. Провели рабочее совещание с новым руководителем агрегатного участка. Обсудили имеющиеся узкие места и я в очередной раз удивлён тому, какие огромные возможности таятся в недрах компании ЮНИТ.
2. Система диспетчеризации даёт свои положительные итоги, когда становится более чётким взаимодействие между приёмкой и ремзоной, когда уменьшаются интервалы между заходами машин на подъёмник, что автоматически повышает пропускную способность. Теперь можно постепенно внедрять систему и в остальные подразделения — электрику, агрегатный цех, цех допоборудования.
3. SMM направление. Ребята доложили своё видение планов по развитию, утвердили большинством голосов.
4. И самое важное — постепенно вырисовывается стратегическая бизнес-модель на перспективу. Становится всё меньше вопросов «Что будет, если...?», ибо почти по всем из них у нас уже есть собственный практический опыт. Остаётся внедрять положительное, и отметать отрицательное. Именно этим мы и займёмся в августе, который определён как период подготовки к наступательному прорыву, концентрации сил и средств.
Так что если вы ищете надёжное место для обслуживания своего автомобиля, приезжайте в ЮНИТ и вы станете тем клиентом, к мнению кого прислушиваются. Разве это не самый важный элемент в отношениях «Клиент — Исполнитель»?
