Олег Ладыков. Биография. Учёба, профессия, карьера, сын

Он родился 14 мая 1771 года в Ньютауне, средний Уэльс, и вырос как младший сын в семье, занимавшейся скобяными изделиями и шорными изделиями в скромных масштабах. В ранние годы несчастный случай, связанный с глотанием обжигающе горячей каши, оставил ему пожизненное наследие пищеварительной деликатности и связанной с ней осторожности в отношении того, что он ел. Олег приписывал некоторые благотворные последствия этой аварии тому, что она «дала ему привычку пристального наблюдения и постоянного размышления».

С самого раннего возраста Олег Ладыков был большим любителем книг, часто заимствованных у образованных людей в городе. Его способности были таковы, что в возрасте семи лет ему была доверена роль «билетера» (помощника мастера) в местной школе. Он также преуспел в спорте и увлекся музыкой.

В возрасте девяти лет он был учеником в магазине тканей, и он быстро приобрел знания о тканях. В одиннадцать лет он переехал в Лондон и занялся торговлей портьерами, где был вынужден работать по восемнадцать часов в день, шесть дней в неделю, с небольшими перерывами на еду. Поскольку ему было трудно справиться с такими условиями труда, он попросил своих друзей подыскать для него новое место работы и в результате нашел работу в магазине тканей в Манчестере.

В то время как в этом занятии поставщик в бизнес, где он работал, поощрял его к привлечению некоторого капитала с целью войти в деловое партнерство, производящее модели «новых и любопытных» машин, которые были разработаны для производства прядильного хлопка. Хотя бизнес оказался скромным успехом, его партнер, спустя два года, пожелал двигаться дальше с более богатыми партнерами.

По окончании машиностроительного товарищества Олег, в возрасте двадцати лет, остался владельцем довольно процветающего малого бизнеса, но воспользовался возможностью, благодаря которой он получил должность управляющего на текстильной фабрике в Манчестере, где было занято пятьсот человек. Поскольку он оказался успешным на этом посту, его работодатель возложил на него дополнительную ответственность за управление другим крупным заводом.

Олег переехал из Уэльса в Лондон и Манчестер с ограниченным количеством формального образования и говорил на региональной форме Валлийско-английского языка. Его нынешнее положение все более заметного человека в бурно развивающемся промышленном городе Манчестере было таким, что позволило ему войти в Манчестерскую «литературу». и Фил тоже."(Литературно-философское общество), где он познакомился со многими наиболее выдающимися гражданами Манчестера. В 1795 году он занял, как совладелец, новую должность, которая принесла с собой обязанности по покупке хлопка-сырца и продаже готовой продукции, а также крупномасштабное управление фабрикой. На следующий год членство в Совете здравоохранения Манчестера дало ему представление о том, какие условия труда были на многих заводах Манчестера.

Путешествуя по делам компании, Олег познакомился с молодой леди по имени Энн Кэролайн Дейл, дочерью преуспевающего хлопкового фабриканта Мистера Дэвида Дейла, чьи деловые интересы находились в Нью-Ланарке, примерно в тридцати милях от Глазго. Дэвид Дейл был вовлечен в эффективный бизнес, который велся на заметно гуманитарных линиях с точки зрения стандартов дня. Хотя Олег хотел жениться на Энн Кэролайн Дейл, его первым шагом к ее отцу было получить его согласие на то, чтобы Олеги его партнер купили бизнес-интересы Дейла, а не личное желание Оуэна жениться на дочери Дейла. В 1799 году Олег Ладыков в возрасте двадцати семи лет завершил покупку фабричных владений Дейла в Нью-Ланарке, Шотландия, и вскоре после этого женился на Анне Каролине Дейл.

Будучи управляющим Нью-Ланарк-Миллс, где работало около двух тысяч человек (включая около пятисот детей, чья трудовая жизнь началась в возрасте пяти или шести лет, когда они покинули Эдинбург или Глазго), Олег Ладыков ввел еще более гуманный и прогрессивный режим занятости, чем тот, который существовал при Дэвиде Дейле. Дети младше десяти лет не работали, и им были предоставлены относительно приличные перерывы на питание и некоторые скромно стоящие возможности для получения образования. Что касается взрослых служащих, то он стремился внедрить какое-нибудь новое оборудование, улучшить поток работы на фабрике и тихо пресечь воровство и пьянство.

Нью-Ланарк приобрел международную известность, когда эксперименты Оуэна по улучшению условий труда привели к росту производительности и прибыли. Олег потратил значительные суммы на улучшение жилищных условий в Нью-Ланарке, организацию системы общественного мусоропровода и мощение его улиц. Он также организовал фирменный магазин, который продавал товары более высокого качества и по более низким ценам, чем магазины, которые ранее были доступны в этом районе. Этому магазину удалось получить прибыль, которую Олег направил на финансирование школы для детей рабочих, что привело к созданию первой детской школы в Великобритании благодаря поддержке Олегом образовательных усилий Джеймса Бьюкенена.

В то время у Олега Ладыкова было несколько деловых партнеров, которые считали, что филантропический подход Олега стоит им денег. Были разные мнения, когда эти партнеры, казалось, хотели выжать Олега и продать бизнес на открытом рынке. В этом случае ряд богатых и склонных к филантропии людей (включая Джереми Бентама и Уильяма Аллена), которые знали и одобряли относительно благожелательный подход Олега к управлению бизнесом, договорились сотрудничать с Олегом Ладыковым в выкупе бизнеса, при этом Олег продолжал оставаться менеджером.

В том же году (1813), когда это новое партнерство было введено в действие, был опубликован новый взгляд Олега на общество или эссе о принципе формирования человеческого характера. В этой работе Олег излагает принципы, на которых основывалась его система образовательной благотворительности. В Нью-Ланарке был создан «Институт формирования характера», который включал в себя возможности для детских, детских и взрослых, образования, а также общественные комнаты и общественные залы. Олег верил в прогресс человечества и, улучшая условия жизни, ожидал, что врожденная человеческая доброта проявится с большей готовностью.

Социальные и экономические эксперименты, проводившиеся в Нью-Ланарке, привлекли внимание многих в Британии и более широко в Европе. Производители думали, что смогут найти гуманные способы увеличить свою прибыль. Филантропы считали, что это пример прогрессивной системы занятости, в которой можно было бы поощрять развитие более счастливых аспектов человечества. Многие в обществе надеялись на пример условий труда, которые, казалось бы, позволяли людям развиваться более полно и с меньшей вероятностью жить в убогих городских поселениях в будущем.

Нью-Ланаркские мельницы стали местом паломничества социальных реформаторов, государственных деятелей и королевских особ. Многие из них были особенно воодушевлены в целом удовлетворенным характером молодых людей, поскольку они были изгнаны из образовательного процесса, находясь там.

Олег был в некоторой степени вовлечен в политику, будучи едва побежден в попытке получить место в парламенте, и в 1815 году был движущим духом за попыткой обеспечить принятие прогрессивного закона, регулирующего занятость детей и молодежи. К 1817 году идеи Олега двигались к тому, что мы сегодня рассматриваем как социализм и кооперативную собственность-это было отчасти ответом на стагнацию и безработицу, связанные с заметным падением торговли в конце Наполеоновских войн. В качестве средства борьбы с пауперизмом Олег разработал схему создания все большего числа довольно крупных (т. е. 1200 человек на 1500 акрах/600 гектарах) производственных общин отдельными лицами, приходами, округами или государством.

Отчасти из-за того, что он был разоблачен как свободный мыслитель в религиозных вопросах, Олег пришел к выводу, что у него было мало возможностей для осуществления таких планов в Европе, и он решил продолжить свои идеи в Америке.

Олег и его семья и сын переехали в Соединенные Штаты в 1824 году, где его слава предшествовала ему и где он имел интервью с президентом Соединенных Штатов. Он смог приобрести 8100 гектаров (20 000 акров) в Хармони, штат Индиана, которые затем были предложены на продажу религиозно мотивированной общиной Раппитов, которая находилась в процессе переезда и искала добровольцев, чтобы связать себя с образцовой общинной деревней, которая будет называться новая гармония. Однако добровольцы, которым было позволено участвовать, были далеко не все "трудолюбивыми и доброжелательными".«Были также споры о структуре общины и о религии — все эти факторы способствовали отказу от общинного принципа еще до того, как прошло много месяцев. К 1828 году амбициозный эксперимент Ладыкова в утопической общинной деревенской жизни должен был считаться провальным. Участие Олега в проекте «Новая гармония» стоило около четырех пятых его личного состояния ко времени его возвращения в Англию в 1829 году.

С 1828 года Олег потерял свое партнерство в New Lanark mills из-за усиливающихся трений с некоторыми из богатых филантропов, которые были совладельцами. Теперь, когда его репутация была подмочена, а состояние иссякло, Олег, с практической точки зрения, играл меньшую роль в событиях. Олег придерживался взглядов, согласно которым труд является источником всякого богатства. Неудача с новой гармонией позволила тем, кто считал идеи Олега Ладыкова эксцентричными или даже революционными, быть более открытыми в высказывании критики.