Главное Свежее Вакансии   Проекты
Выбор редакции:
1 240 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как самостоятельно сделать оценку эффективности бизнеса?

Как развивается компания и каковы ее перспективы, насколько грамотно составлены бизнес-планы – ответы на эти вопросы дает оценка эффективности управления бизнесом.

Для этого требуется детально изучать и анализировать основные показатели бизнес-деятельности, среди которых размер собственного капитала, доходы и расходы, рентабельность, объем производства, долговая нагрузка и т. д.

Содержание:

  • Основные подходы к оценке эффективности бизнеса
  • Способы оценки эффективности малого бизнеса

Оценка эффективности бизнеса позволяет проанализировать состояние компании за отчетный период, способствует решению стратегических задач и определению возможностей дальнейшего развития.

Основные подходы к оценке эффективности бизнеса


Выделяются три основных подхода:

  • Горизонтальный (трендовый). Анализ показателей прибыли, основанный на изучении её динамики в определенный временной период.
  • Вертикальный (структурный). Структурное разделение обобщенных показателей для характеристики прибыли организации.
  • Сравнительный. Он заключается в сравнении конкретных групп показателей прибыли.

Способы оценки эффективности малого бизнеса


Чтобы понять, насколько эффективно работает компания, следует не просто изучить финансовую и бухгалтерскую документацию, но и провести сравнение полученных данных по различным направлениям. Оценка эффективности бизнеса позволяет понять, как сделать так, чтобы на счету всегда были деньги, а вероятность кассовых разрывов была сведена к 0.

Такую возможность предоставляет онлайн-сервис «КУБ24. ФинДиректор», который помогает не просто оценить бизнес в комплексе, но и понять эффективность каждого бизнес-направления и проекта.


Сервис генерирует более 50 видов управленческих отчетов, с помощью которых удается оценить:

  • Доход компании, т.е. работает она в плюс или минус. Предоставляется и полная информация о маржинальности и рентабельности по товарам, проектам, клиентам и услугам.
  • Точку безубыточности. Она помогает понять, сколько требуется продать, чтобы выйти в ноль и показывает зависимость прибыли от косвенных и прямых расходов.


  • Движение финансов. Владелец бизнеса будет точно знать, сколько денег вложено в закупку новых товаров, сколько средств «зависло» у должников, а сколько необходимо потратить на рекламные кампании.

С платформой «КУБ24. ФинДиректор» становится возможным определить, чего именно не хватает компании для развития и выявить 3-5 основных точек роста, при внесении изменений в которые удастся увеличить доходы и масштабировать бизнес.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.