Главное Свежее Вакансии Образование
226 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Прекращаем копировать, начинаем создавать новое

Основная бизнес модель в стране скопировать, сделать подешевле, похуже, чтобы успеть заработать пока тема жива.

Греднев Илья, предлагает венчурный подход в экономике России

Это происходит, на мой взгляд, по следующим причинам:

1. Бренды, бизнес, большинство услуг пришло к нам с падением железного занавеса и развалом СССР. Нас до этого качественно готовили через газеты, радио, фильмы, книги, что все крутое на западе. Получается, что три поколения с рождения были уверены, что там есть уже все готовое, осталось только привезти к нам.

2. С начала 90х россияне поехали массово в турпоездки по всему миру и столкнувшись с отлаженным сервисом, стали сравнивать его с нашим. Снова захотелось привезти кальку и хоть как-то внедрить у нас. Часто не понимая психологии клиентов, сотрудников, подготовительные процессы.

3. Временный характер большинства наших руководителей, олигархов, дорвавшихся до активов бывших комсомольцев, партработников — горизонт планирования у них всех был не больше 2-3 лет. Психологически они не собирались создавать компании на долго. Нужны были готовые рецепты извлечения прибыли из случайно попавших в руки активов, при минимизации издержек.

4. Большинство предпринимателей вышли из среды вышеперечисленных руководителей, военных, менеджеров с предприятий, где руководители такие же временщики. Другой школы у абсолютного большинства просто не было. Скопировать чужой, «проверенный» рецепт успеха и сделать чуть хуже, народ «схавает»! Это все отголоски тотального дефицита товаров и услуг.

5. Массовая неграмотность в понимании природы бизнеса, рисков, изучении рынка. Мне приходилось читать сотни бизнес-планов, затем сотни раз общаться с якобы инвесторами, но логика принятий решений очень редко уходила от бухгалтерского подхода, а качественные маркетинговые исследования я за десятки лет видел всего пару раз.

6. В итоге мы родили культуру копирования во всем — поиске работы, создания любого предложения (презентации, идеи стартапа, бизнес-плане, в музыке, фильмах, одежде), только одному из сотен новых стартапов у нас в стране удается вообще родиться (найти первые деньги, команду, сотрудников, партнеров, поставщиков, клиентов), а затем наверное один из сотни дорастает до настоящего бизнеса (выходит на прибыль). Так как даже у большинства стартапов очень ущербная мечта — показать выручку и тут же продаться западному инвестору! Практически 99% стартапов в IT отрасли молились до марта этого года на такой сценарий...Пока я только слышал в разговорах от пары предпринимателей, про инвестирования в живые проекты с венчурным подходом, т. е. вкладываются имеющиеся средства в 10 разных стартапов, с надеждой, что один из них окупит все риски, потери в остальных. С качественным подходом: найма команды, обеспечения полностью ресурсами, поддержки проекта на всех этапах.

В основном такой портфельный подход советуют инвестиционные консультанты при вложениях в разные финансовые инструменты (акции, облигации, валюты и пр.). Это конечно тоже работа, но очень похоже на стандартный подход к покупке недвижимости, которая якобы всегда растет в цене и гарантирует минимальную доходность, при отсутствии риска потерь! Это как раз любимая жизненная позиция всех перечисленных выше категорий приверженных к копированию и не понимающих природы бизнеса.

Кто дочитал до этого абзаца, наверное, уже задался вопросом: А к чему все эти рассуждения?

Мы все, жители России, сейчас находимся в процессе серьезнейшей трансформации общества, экономики, более кардинальной и стремительной по сравнению с 1984 годом.

По наступающим изменениям можно сравнить только с 1921-1928 годами. Аналог НЭПа действительно ближе всего. Тогда, тоже масса иммигрантов кричала со всех стран мира, что Россия обречена и вот вот загнется, а они приедут восстанавливать старые порядки... но страна родила сотни новых крупных проектов, развернула целые отрасли! В то время это было тоталитарное управление.

Сегодня мы наблюдаем желание руководителей страны дать частному бизнесу огромные возможности для реализации самых разных задач — от обеспечения военного заказа, до питания, одежды, транспорта, строительства и пр.

В сегодняшних реалиях скопировать готовые западные, местные решения однозначно не получиться — в этом я вижу базовый, фундаментальный страх огромного количества руководителей, менеджеров, блогеров, журналистов и представителей разных организаций (банки, фонды, торговля, заводы и пр.).Этот страх они как дети оказавшиеся без родителей или женщина, привыкшая всю жизнь жить за широкой спиной мужа, транслируют везде — в разговорах, комментариях соцсетей, интервью в СМИ. Всем трясущимся от страха кажется, что все что происходит в экономике плохо, любые факторы только в минус — уходят западные компании, растет рубль, снижается инфляция, рекордный урожай, растут продажи экспортных товаров, освобождается медиа пространство для новых людей, проектов! Все перечисленное вызывает сплошной ужас, панику остановить сами эти люди не в состоянии.

Таких как холдинг Потанина, начавшего скупать доли в IT компаниях, заявившего о создании крупного медиа холдинга, единицы в стране.

Считаю, что сегодня редчайший шанс для всех категорий фрилансеров, предпринимателей, кардинально улучшить свое место в жизни, т.е. за счет достаточно простых действий сэкономить годы жизни, скажу круче — вдруг вырваться на другой уровень! Почему ВДРУГ? Да потому, что такого шанса при всей прошлой ситуации у большинства, даже теоретически, не возникало никогда.

А сегодня нужно вместо покупки очередной квартиры, дорогой машины, даже дорогих гаджетов инвестировать во все возможные факторы, действия, что позволят захватить новые рынки, получить доступ к новым технологиям, привлечь новые связи, нанять ценных сотрудников и подойти к вложениям в новые проекты с портфельной точки зрения.

В конце 80х и начале 90х большинство бизнесов начинались на голом энтузиазме, в лучшем случае, с пару тысяч долларов, а чаще намного меньше было денег у инициаторов проектов.

Сегодня жизнь нам дает второй шанс зайти в десятки новых рыночных ниш, в том числе, абсолютно новых, с такими же ресурсами и попробовать!

Господа предприниматели, фрилансеры — прекратите смотреть, искать раскрученные ниши, начните с чистого листа и создавайте проекты, где можете реализовать свои мечты, желания своих потенциальных клиентов, не надо бояться того, что до Вас подобного никто не делал!

Мы все будем наблюдать закат, разорения сотен старых, якобы проверенных временем компаний, бизнес стратегий и рождения совершенно новых, о которых сегодня может еще никто не догадывается!

Лично мне грустно смотреть на очередной пост в ленте, очередную вакансию на хендхантере, читать очередное письмо в почте со стандартными призывами, на стандартную презентацию, компанию, услугу! Хотя можно за несколько часов брейнсторминга родить десятки новых тем и абсолютно уникальных.

Кто будет готов к работе с проектами в новом формате — обращайтесь ко мне, в любом формате: как владельцы недвижимости, инвесторы, инициаторы проектов, кредиторы с непонятными активами и пр. за идеями, упаковкой, поиском партнеров, сотрудников.

Спокойно разрешаю под этим постом предлагать свои проекты, запросы на ресурсы, поиск партнеров, сотрудников в новые, интересные стартапы.

Желаю всем успеха в этом году!

+1
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.