Топовые предпринимательницы Москвы выпустили книгу о бизнесе с нуля
Это первое издание в формате интервью от действующих бизнес-леди, основательниц брендов и компаний, женщин-управленцев. В книге собраны 44 вдохновляющие истории успеха. Героини рассказали, как создавали свой бизнес с нуля, что сбивало с пути, а что поддерживало и помогало не сдаться и добиться нужного результата.
Книга зарегистрирована в Российской Книжной палате и ведомством направлена в 16 крупнейших библиотек страны, среди которых Библиотека МГУ и Библиотека Президента РФ. Первый экземпляр вручили в Совете Федерации Российской Федерации Председателю Совета Федерации Федерального собрания РФ Валентине Ивановне Матвиенко.
«Когда начинали мы, у нас такой книги не было, мы были вынуждены идти путем дорогостоящих проб и ошибок. Но теперь, благодаря нашему опыту, которым мы готовы поделиться с читателями, путь начинающих девушек предпринимателей станет быстрее и короче» — отметили героини книги.
С чего началась история книги
29 июля 2021 года был организован комитет по развитию женского предпринимательства «Опора России» города Москвы.
Комитет реализует ряд образовательных программ совместно с Департаментом предпринимательства и инновационной политики г. Москвы, ГБУ «Малый бизнес Москвы», ГБУ «Моя работа» и рядом партнеров. Эти программы направлены на популяризацию и развитие предпринимательства, и, в частности, женского предпринимательства.
Со дня основания комитета проведено более ста экспертных выступлений на разных площадках страны, реализована программа стартапа школы по женскому бизнесу, открытию бизнеса обучено более тысячи участниц.
Публикуем отрывок из книги — интервью одной из соавторов книги, основательницы франшизы «Космо Кидс» Елены Минговой.
Елена Мингова: «Многодетная мама, музыкант и счастливая женщина»
Елена считает, что она не выбирала свой бизнес. Бизнес сам выбрал ее, а она просто занималась своим любимым делом: музыкой и обучением музыке дошколят. Все остальное пришло к ней поступательно: студии, мюзиклы, сеть детских садов. В чем секрет? Всё очень просто: нужно жить своим проектом, и тогда тебе не страшны будут даже предательства. Елена Мингова рассказала нашим корреспондентам о своем пути в предпринимательстве.
— Расскажите немного о себе. Каким бизнесом занимаетесь? Как давно? Считаете ли вы это делом своей жизни?
— Замужем 13 лет, три сына-погодка шести, семи и восьми лет. По образованию я музыкант и педагог. С детьми начала работать 16 лет назад как педагог по музыке. Одновременно с этой деятельностью я выступала как скрипачка со многими звездами эстрады: Иосифом Кобзоном, Михаилом Турецким и многими другими. Я очень любила сцену и до 2015 года активно выступала, но работа с детьми меня просто покорила. И я поняла, что развитие детей дошкольного возраста — дело моей жизни. Я начала активно изучать методики и программы развития для детей-дошкольников. Прошла обучение не только в России, но и за рубежом. И все это так меня вдохновило, что я написала свою авторскую программу интеллектуального развития через музыку для детей от 1 года до 3 лет. Также я очень хотела дать детям ощущение уверенности в себе, научить их выступать на публике, не бояться. И я поняла, что именно такое направление, как мюзикл, сможет решить эти задачи. Я привлекла своих друзей — именитых музыкантов и режиссеров, с которыми мы вместе создали серию авторских мюзиклов для моей студии.
В 2010 году я открыла свою первую студию интеллектуального развития через музыку «Умные нотки» и студию детского мюзикла «Мастерская успеха» для детей-дошкольников по своим авторским программам. Дети в студию набрались очень быстро, и уже через полгода у меня занималось более ста детей. Со студией мюзикла мы стали лауреатами международных и всероссийских фестивалей и конкурсов. Мои воспитанники и по сегодняшний день выступают на сцене под живую музыку, с настоящим джаз-бендом. Я поняла, что надо расширяться, и мы с супругом приняли решение об открытии полноценного образовательного центра для детей-дошкольников с двумя десятками направлений. Мы привлекли методистов, педагогов, получили образовательную лицензию. Центр был очень успешным, к концу первого учебного года у нас занималось более 250 детей.
Еще через год, в 2012 году, ко мне подошли родители, чьи дети занимались у нас в клубе, и сказали, что хотят водить детей в детский сад и готовы доверить это именно нам. Мы с супругом приступили к открытию первого детского сада «Космо Кидс». Наш первый детский сад был наполнен еще до открытия на 90% — настолько его ждали в нашем районе! Через два года, в 2014 году, почувствовав в себе уверенность, мы открыли еще два детских сада. Я уже на тот момент понимала, что дальше мы будем масштабировать и, скорее всего, по системе франчайзинга. Но я хотела отработать все нюансы ведения бизнеса на своих садах и центре, а не на партнерских.
И в 2018 году, накопив огромный опыт, как управленческий, так методический и юридический, я поняла, что надо расширяться, надо делиться опытом, открывать новые детские сады, внося свой вклад в образование и воспитание будущего поколения. И я запустила проект-франшизу. На сегодняшний день у меня более двадцати партнеров в Москве, Московской области, Краснодарском крае, Тюмени.
— Почему вы выбрали именно это направление бизнеса?
— Я бы сказала, что это направление выбрало меня. Как только я начала работу с детьми, сразу поняла, что обратного пути нет. Это мое.
— Есть ли у вас миссия?
— Моя миссия в рамках детских садов и центров «Космо Кидс» — это воспитание будущего поколения, мотивированного на получение знаний и профессий будущего, ответственного за себя и свою планету. Также я считаю своей миссией развитие женского предпринимательства и качественного франчайзинга в нашей стране.
— Чем бы вы занимались, если бы обладали неограниченными ресурсами?
— Я бесконечно предана своему делу и вкладывала бы еще больше ресурсов для развития качественного присмотра и ухода, дошкольного образования, франчайзинга в нашей стране.
— Три наиболее повлиявшие на вас ситуации в жизни, которые разделили вашу жизнь на до и после.
— На самом деле я как раз и могу вспомнить три ситуации. Первая — очень личная, и я не готова о ней говорить. Вторая и третья по сути своей очень похожи. Они научили меня не доверять слепо людям. В 2015 году мои два администратора, в которых я очень вложилась и доверяла им, украли мою базу клиентов и программы, за моей спиной переманили часть педагогов из детского центра и открыли свои два детских центра, дверь в дверь с моими. Я тогда была беременна вторым ребенком, и удар для меня был очень сильным. Через полтора года они закрылись.
И подобная ситуация, но более масштабная, случилась в 2019 году, когда мы с мужем только начали развитие сети по франшизе. Ко мне за франшизой обратились две женщины, которые на тот момент водили ко мне детей в детский сад. Я была очень рада, что первые партнеры — знакомые мне люди. Полностью им доверившись, я внесла в договор те пункты, которые они хотели, например, расторжение договора без отступного и так далее. Получив все материалы для начала деятельности, когда мы набрали им 80% детей в сад, в день открытия они сменили вывеску. Дальше они объявили себя сетью билингвальных детских садов. Начали переманивать у меня сотрудников, клиентов, портить мою деловую репутацию, чтобы переманить моих партнеров себе. Даже пытались отобрать товарный знак. И все это на протяжении трех лет. Эта ситуация научила меня быть осторожнее и не доверять всем подряд. А если и доверять, то договоры подписывать свои без изменений.
— С чего началась история вашего успеха, что стало переломным моментом?
— Я развиваюсь плавно, понимаю, чего хочу. Когда начала работать с детьми, то понимала, что хочу свою студию. Дальше хотела центр, потом детский сад, затем франчайзинговую сеть. Я ставлю цель и иду к ней. Планомерно и успешно.
— Есть ли у вас главная мечта? Поделитесь, пожалуйста.
— Я много о чем мечтаю и люблю воплощать мечты в реальность. Если мы говорим о моем детище, то я мечтаю о том, как будет выглядеть моя сеть через 5-10 лет. Я хочу очень качественную сеть частных детских садов на территории России и в странах, где проживает много русских детей. Таких как Индонезия, Казахстан и так далее. Чтобы русские дети в этих странах не теряли связь с родным языком и культурой. А если говорить о каких-то личных мечтах, то мечтаю, чтобы все было, как есть. Любящий муж, прекрасные дети, любимое дело.
— Где ваши зоны роста?
— Поскольку я эксперт во франчайзинге, дошкольном образовании, женском и социальном предпринимательстве, то все свои знания в этих областях я могу аккумулировать и соединить при масштабировании своего бизнеса и создании новых трендов в этих направлениях.
— Ваши главные победы над собой?
— Я живу по принципу: маленькие победы каждый день. А вообще, конечно, оглядываясь назад, я понимаю, что выстраивала свой бизнес, параллельно становясь многодетной мамой, не сидя в декрете более двух недель ни разу. Это было порой очень сложно, но и тогда, и сейчас я понимаю, что это мои победы.
— Вы успешная женщина. Что определило ваш успех?
— Думаю, что все закладывается с детства. Я благодарна своей маме за то, что она вложила в меня уверенность в себе. А профессиональные занятия музыкой, подготовки к выступлениям и международным конкурсам научили меня работать до цели. Также, будучи не только классическим, но и джазовым музыкантом, я много взаимодействовала с людьми. То есть социальные навыки, так необходимые для успешного развития бизнеса, тоже развивались с детства. Поэтому и в своей сегодняшней деятельности я вижу очень глубокую миссию — формирование личности человека в детстве.
— В чем ваше неоспоримое преимущество перед конкурентами или просто другими людьми?
— Я всегда на шаг впереди своих конкурентов потому, что я живу своим проектом. Моя сеть детских садов и центров — это не просто бизнес, это мой образ жизни. А про преимущества перед другими людьми — не думаю, что вообще корректно говорить. Я люблю людей и не думаю о своих преимуществах перед ними.
— Ваше пожелание тем, кто хочет начать свой бизнес?
— Не бойтесь. Мечтайте и идите к своей мечте!