Андрей Пожаров назвал способы решения кадрового вопроса
В дискуссии об уровне предпринимательской инициативы в России и инструментов для поддержки малого и среднего бизнеса приняли участие генеральный директор АФТ Максим Григорьев, Председатель комитета Государственной Думы РФ по малому и среднему предпринимательству Александр Дёмин, руководитель компаний «Эффективное взаимодействие» и «Тендерный центр «С.Т.И.К.» Андрей Пожаров, главный управляющий директор и главный стратег ВЭБ РФ Михаил Хомич и многие другие.
Председатель комитета Государственной Думы РФ по малому и среднему предпринимательству Александр Дёмин рассказал об явном снижение активности сектора МСП: "Это подтверждает ряд исследований, понятно, что в определенной степени это результат высокой ключевой ставки. По нашему собственному опросу большинство МСП не готовы сейчас брать кредит, развивать бизнес. На каждой встрече звучит один и тот же вопрос — просьба пересмотреть налоги. И когда такой вопрос задает и владелец производства в Рязани, и IT-стартап из Новосибирска, и кафе в Краснодаре, независимо друг от друга, кажется, это признаки одних и тех же проблем, которые нельзя игнорировать. В Госдуме недавно была создана рабочая группа по взаимодействию бизнеса в власти на местах, она создана из двух комитетов — по местному самоуправлению и предпринимательству.
Генеральный директор компаний «Эффективное взаимодействие» и «Тендерный центр «С.Т.И.К.» Андрей Пожаров, рассказал о том, что в его компаниях нулевая текучка. Пожаров считает, что сегодня то время, когда можно и нужно развивать свой бизнес: "Мы видим потенциал выхода МСП на внутренние рынки в тендерах. Многие компании недооценивают эти преимущества, или включают режим самоограничения в силу того, что не владеют информацией об особенностях тендеров и мер господдержки. А вот государство как раз идет нам навстречу: это и обязательная доля закупок госкорпораций у МСП, и возможность при качественном исполнении контрактов без банковской гарантии выходить на тендеры. Кадровый вопрос мы решаем так. Первое: оптимизируем деятельность команды за счет внедрения автоматизации процессов и искусственного интеллекта. Отдаем рутину ИИ-помощникам, а время профессионалов освобождаем для стратегических решений. Второе: растим кадры внутри компании, поддерживая финансово обучение и профессиональное развитие. Третье: планируем активнее работать с университетами и СПО в роли индустриальных партнеров. Возможно, стоит выходить в такое партнерство объединениям МСП в своих регионах. По мнению Андрея Пожарова, государство делает большую работу, но барьер в виде неграмотности, недоинформированности и недоорганизованности снять может только сам предприниматель: «Надо работать над собой как в части изучения рынка, так и в части построения внутреннего менеджмента. На блюдечке с каемочкой никто не принесет ничего и не должен приносить. Мы готовы делиться опытом. Сейчас разработан мастер-класс и курс для компаний и специалистов МСП, которые хотели бы попробовать себя в тендерах, но пока не решились». Главный управляющий директор и главный стратег ВЭБ РФ Михаил Хомич напомнил, что буквально в эти дни стартовал новый сезон конкурса «Знай наших», где свои усилия по отбору лучших практик и продвижении бизнесов объединили ВЭБ, Корпорация МСП, АСИ и «Росконгресс»: «МСП правда хотят и денег, и снижения налогов. Но многие недооценивают, насколько предпринимателям важно видеть себя, что их продвигают, что они попадают на полки, что они попадают в рекламу. Наша задача третий год подряд отбирать такие звездочки, которые растут, новые современные российские бренды в пяти номинациях. И затем помогать им продвигаться».
